Gênero e Empreendedorismo: um estudo comparativo entre as abordagens <i>Causation</i> e <i>Effectuation</i>

Melo, Felipe Luiz Neves Bezerra de; Silva, Rafael Rodrigues da; Almeida, Tatiane Nunes Viana de

doi:10.15728/bbr.2019.16.3.5

Felipe Luiz Neves Bezerra de Melo ^†† Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte, Nova Cruz, RN, Brasil E-mail: felipe.neves@ifrn.edu.br

Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte, Nova Cruz, RN, Brasil

https://orcid.org/0000-0001-5579-3763

Rafael Rodrigues da Silva ^ΩΩ Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, RN, Brasil E-mail: rafaelrodges@outlook.com

Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, RN, Brasil

https://orcid.org/0000-0002-1836-7340

Tatiane Nunes Viana de Almeida ^¥¥ Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte, Natal, RN, Brasil E-mail: tatiane.almeida@ifrn.edu.br

Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte, Natal, RN, Brasil

https://orcid.org/0000-0002-4431-1332

† Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte, Nova Cruz, RN, Brasil E-mail: felipe.neves@ifrn.edu.br

Ω Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, RN, Brasil E-mail: rafaelrodges@outlook.com

¥ Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte, Natal, RN, Brasil E-mail: tatiane.almeida@ifrn.edu.br

Categorias de diferenciação	Abordagem Causation	Abordagem Effectuation
Dados	• Os resultados são dados.	• Alguns meios e ferramentas são dados.
Critérios para tomada de decisão	• Ajuda a escolher entre meios para alcançar o efeito dado;	• Ajuda a selecionar entre possíveis efeitos que podem ser criados a partir dos meios dados;
	• Critério de seleção baseado em retornos esperados;	• Critério de seleção baseado em perdas toleráveis ou risco aceitável;
	• Efeito-dependente: escolha de meios é direcionada pelas características do efeito que o tomador de decisão quer criar e seu conhecimento de possíveis meios.	• Ator-dependente: dados meios específicos, a escolha do efeito é direcionada pelas características do ator e suas habilidades de descobrir e usar contingências.
Competências empregadas	• Excelente em explorar conhecimento.	• Excelente em explorar contingências.
Contexto de Relevância	• Mais presente em natureza;	• Mais presente em ações humanas
Contexto de Relevância	• Mais útil em ambientes estáticos, lineares e independentes.	• Premissa explícita de ambientes dinâmicos, não lineares e ecológicos
Natureza do que não se pode conhecer.	• Foco nos aspectos previsíveis de um futuro incerto.	• Foco nos aspectos controláveis de um futuro não previsível
Lógica central	• Na medida em que nós podemos predizer o futuro, nós podemos controlá-lo.	• Na medida em que nós podemos controlar o futuro, nós não precisamos predizê-lo.
Resultados	• Participação de mercado em mercados existentes por meio de estratégias competitivas.	• Novos mercados criados por meio de alianças e outras estratégias cooperativas.

Aspecto	Questões
(A) Perfil empreendedor	(1) sexo; (2) faixa etária; (3) idade em que começou a empreender; (4) número de filhos; (5) estado civil; (6) nível de escolaridade; (7) ocupação dos pais antes de iniciar o negócio; (8) ocupação dos pais depois de iniciar o negócio; (9) existência de algum parente empreendedor; e (10) existência de amigos empreendedores antes de iniciar o negócio.
(B) Perfil da Empresa	(11) ano da fundação da empresa; (12) segmento; (13) origem dos recursos iniciais; (14) como a empresa foi fundada; (15) faturamento anual; (16) se houve auxílio de terceiros; (17) se sim, quem auxiliou; e (18) se recebe algum apoio atualmente; (19) se sim, qual tipo de apoio.
(C) Causation	(20) Analisei as oportunidades em longo prazo e selecionei aquelas que pensei oferecer o melhor retorno; (21) Desenvolvi uma estratégia para melhor tirar vantagem dos recursos e capacidades disponíveis; (22) Desenvolvi um plano de negócios; (23) Organizei e implementei processos de controle para me certificar sobre o cumprimento dos objetivos pré-estabelecidos; (24) Pesquisei e selecionei os mercados alvo e fiz uma análise competitiva significativa; (25) Tive uma visão clara e consistente sobre aonde eu gostaria de chegar; e (26) Desenvolvi um plano de produção e de ações de marketing.
(C) Effectuation (Experimentação)	(27) Antes de montar meu negócio atual, experimentei produtos e modelos de negócio diferentes; (28) O produto/serviço oferecido agora é essencialmente o mesmo daquele originalmente pensado; (29) O produto/serviço oferecido agora é bastante diferente daquele imaginado primeiro; e (30) Tentei uma série de caminhos diferentes até encontrar um modelo de negócio que funcionasse.
(C) Effectuation (Perdas aceitáveis)	(31) Fui cuidadoso para não comprometer recursos além do que eu dispunha a perder (riscos calculados); (32) Fui cuidadoso para não arriscar mais dinheiro além do que eu estava disposto a perder com a ideia inicial; e (33) Fui cuidadoso para não arriscar tanto dinheiro a ponto de colocar a empresa em problemas financeiros caso as coisas não dessem certo.
(C) Effectuation (Flexibilidade)	(34) Permiti ao negócio desenvolver oportunidades emergentes (novas ideias) além do que estava planejado; (35) Adaptei o que iríamos fazer aos recursos que eu tinha disponíveis; (36) Fui flexível e tirei vantagens das oportunidades enquanto elas surgiam; (37) Evitei ações que restringiam a flexibilidade e a adaptabilidade do negócio.
(C) Effectuation (Pré-acordo)	(38) Usei de vários acordos com clientes, fornecedores e outras organizações e pessoas para reduzir a chance do meu negócio dar errado; e (39) Usei pré-acordos para clientes e fornecedores sempre que foi possível.

Código	Descrição	Autores
genero	Gênero: masculino (0) e feminino (1).	Deng, Wang e Alon (2011)DENG, Shengliang; WANG, Xu; ALON, Ilan. Framework for female entrepreneurship in China. International Journal of Business and Emerging Markets, v. 3, n. 1, p. 3-20, 2011.; Shao (2012)SHAO, Chen. Effectuation versus causation in entrepreneurial decision-making in chinese context: consideration of impact of family business background and gender. 2012. Dissertação de Mestrado. University of Twente.; Frigotto, Della Valle (2016)FRIGOTTO, Maria L.; DELLA VALLE, Nives. Gender and the Structuring of the Entrepreneurial Venture: An Effectuation Approach. International Journal of Entrepreneurial Venturing, v. 2016, 2016..
idade	Variável categórica para idade.	Shao (2012)SHAO, Chen. Effectuation versus causation in entrepreneurial decision-making in chinese context: consideration of impact of family business background and gender. 2012. Dissertação de Mestrado. University of Twente.; Lafortune, Perticará e Tessada (2013)LAFORTUNE, Jeanne; PERTICARÁ, Marcela; TESSADA, José. The benefits of diversity: Peer effects in an adult training program in Chile. 2014.; Frigotto (2016)FRIGOTTO, M. Laura. Effectuation and the Think-Aloud Method for Investigating Entrepreneurial Decision Making. In: Complexity in Entrepreneurship, Innovation and Technology Research. Springer, Cham, 2016. p. 183-197..
filhos	Variável contínua para quantidade de filhos.	Shao (2012)SHAO, Chen. Effectuation versus causation in entrepreneurial decision-making in chinese context: consideration of impact of family business background and gender. 2012. Dissertação de Mestrado. University of Twente.; Lafortune, Perticará e Tessada (2013)LAFORTUNE, Jeanne; PERTICARÁ, Marcela; TESSADA, José. The benefits of diversity: Peer effects in an adult training program in Chile. 2014..
est_civil	Estado civil: solteiro (0) e casado (1)	Shao (2012)SHAO, Chen. Effectuation versus causation in entrepreneurial decision-making in chinese context: consideration of impact of family business background and gender. 2012. Dissertação de Mestrado. University of Twente.
esc_superior	Nível de escolaridade: não possui nível superior (0) e possui nível superior (1).	Shao (2012)SHAO, Chen. Effectuation versus causation in entrepreneurial decision-making in chinese context: consideration of impact of family business background and gender. 2012. Dissertação de Mestrado. University of Twente.; Harms e Schiele (2012)HARMS, Rainer; SCHIELE, Holger. Antecedents and consequences of effectuation and causation in the international new venture creation process. Journal of International Entrepreneurship, v. 10, n. 2, p. 95-116, 2012.; Mäkimurto-Koivumaa e Puhakka (2013)MÄKIMURTO-KOIVUMAA, Soili; PUHAKKA, Vesa. Effectuation and causation in entrepreneurship education. International Journal of Entrepreneurial Venturing, v. 5, n. 1, p. 68-83, 2013.; Pot (2014)POT, J. J. M. Causation versus effectuation in entrepreneurial decision-making: the impact of family resources, family business background and education. 2014. Dissertação de Mestrado. University of Twente..
pai_ant_emp	Ocupação do pai antes de iniciar o negócio: outro ramo (0) e empreendedor (1).	Dew et al. (2009)DEW, Nicholas et al. Affordable loss: Behavioral economic aspects of the plunge decision. Strategic Entrepreneurship Journal, v. 3, n. 2, p. 105-126, 2009.; Harms e Schiele (2012)HARMS, Rainer; SCHIELE, Holger. Antecedents and consequences of effectuation and causation in the international new venture creation process. Journal of International Entrepreneurship, v. 10, n. 2, p. 95-116, 2012.; Shao (2012)SHAO, Chen. Effectuation versus causation in entrepreneurial decision-making in chinese context: consideration of impact of family business background and gender. 2012. Dissertação de Mestrado. University of Twente.; Pot (2014)POT, J. J. M. Causation versus effectuation in entrepreneurial decision-making: the impact of family resources, family business background and education. 2014. Dissertação de Mestrado. University of Twente..
mae_ant_emp	Ocupação da mãe antes de iniciar o negócio: outro ramo (0) e empreendedor (1).	Dew et al., (2009)DEW, Nicholas et al. Affordable loss: Behavioral economic aspects of the plunge decision. Strategic Entrepreneurship Journal, v. 3, n. 2, p. 105-126, 2009.; Harms e Schiele (2012)HARMS, Rainer; SCHIELE, Holger. Antecedents and consequences of effectuation and causation in the international new venture creation process. Journal of International Entrepreneurship, v. 10, n. 2, p. 95-116, 2012., Shao (2012)SHAO, Chen. Effectuation versus causation in entrepreneurial decision-making in chinese context: consideration of impact of family business background and gender. 2012. Dissertação de Mestrado. University of Twente.; Pot (2014)POT, J. J. M. Causation versus effectuation in entrepreneurial decision-making: the impact of family resources, family business background and education. 2014. Dissertação de Mestrado. University of Twente..
parente_emp	Existência de algum parente empreendedor: (0)	Dew et al. (2009)DEW, Nicholas et al. Affordable loss: Behavioral economic aspects of the plunge decision. Strategic Entrepreneurship Journal, v. 3, n. 2, p. 105-126, 2009.; Harms e Schiele (2012)HARMS, Rainer; SCHIELE, Holger. Antecedents and consequences of effectuation and causation in the international new venture creation process. Journal of International Entrepreneurship, v. 10, n. 2, p. 95-116, 2012.; Shao (2012)SHAO, Chen. Effectuation versus causation in entrepreneurial decision-making in chinese context: consideration of impact of family business background and gender. 2012. Dissertação de Mestrado. University of Twente..
amigo_emp	Existência de amigos empreendedores antes de iniciar o negócio: (0) não possui e (1) possui.	Falck, Heblich e Luedemann (2010)FALCK, Oliver; HEBLICH, Stephan; LUEDEMANN, Elke. Identity and entrepreneurship: do school peers shape entrepreneurial intentions? Small Business Economics, v. 39, n. 1, p. 39-59, 2012.; Lafortune, Perticará e Tessada (2013)LAFORTUNE, Jeanne; PERTICARÁ, Marcela; TESSADA, José. The benefits of diversity: Peer effects in an adult training program in Chile. 2014..
rec_inicial	Origem dos recursos iniciais: recursos próprios (0) e de terceiros (1).	Pot (2014)SHAO, Chen. Effectuation versus causation in entrepreneurial decision-making in chinese context: consideration of impact of family business background and gender. 2012. Dissertação de Mestrado. University of Twente.; Greenslade-Yeats, (2016)GREENSLADE-YEATS, James Reuben. How Experience Shapes the Financial Thinking of Entrepreneurs. 2016. Tese de Doutorado. Auckland University of Technology..
fund_neg_fam	Negócio da família: não (0) e sim (1).	Shao (2012)SHAO, Chen. Effectuation versus causation in entrepreneurial decision-making in chinese context: consideration of impact of family business background and gender. 2012. Dissertação de Mestrado. University of Twente.; Pot (2014)POT, J. J. M. Causation versus effectuation in entrepreneurial decision-making: the impact of family resources, family business background and education. 2014. Dissertação de Mestrado. University of Twente..
aux_inicio	Recebeu auxílio de alguma instituição para iniciar o negócio: não (0) e sim (1).	Incluído pelos Autores.

Aspectos	Variáveis	Média	Desvio Padrão	Variância
Causation	cau_20	5,58	1,87	3,497
	cau_21	5,17	2,1275	4,526
	cau_22	4,69	2,394	5,731
	cau_23	4,68	2,214	4,901
	cau_24	4,65	2,266	5,138
	cau_25	5,46	1,951	3,806
	cau_26	3,75	2,267	5,138
Média Geral - Causation		4,85
Effectuation (Experimentação)	ef_27	4,03	2,528	6,393
	ef_28	5,59	2,075	4,305
	ef_29	2,72	2,356	5,552
	ef_30	3,77	2,449	5,997
Média Geral - Effectuation (Experimentação)		4,02
Effectuation (Perdas)	ef_31	5,64	1,888	3,566
	ef_32	5,79	1,748	3,056
	ef_33	5,84	1,768	3,126
Média Geral - Effectuation (Perdas)		5,76
Effectuation (Flexibilidade)	ef_34	5,47	1,93	3,726
	ef_35	5,86	1,781	3,172
	ef_36	5,97	1,592	2,534
	ef_37	5,475	1,86	3,461
Média Geral - Effectuation (Flexibilidade)		5,69
Effectuation (Pré-acordo)	ef_38	5,25	2,105	4,431
Effectuation (Pré-acordo)	ef_39	5,33	2,165	4,687
Média Geral - Effectuation (Pré-acordo)		5,29

Fator	Alpha de Cronbach	Autovalor	Variação explicada	Variação acumulada
Fator 1 - Causation	0,7744	3,26795	23,34%	23,34%
Fator 2 - Effectuation Perdas	0,7737	2,25682	16,12%	39,46%
Fator 3 - Effectuation Pré-acordo	0,8292	1,66156	11,87%	51,33%
Fator 4 - Effectuation Flexibilidade	0,5762	1,56666	11,19%	62,52%
Fator 5 - Effectuation Experimentação	0,6492	1,07351	7,67%	70,19%

Fatores		Componentes					Comunalidades
Fatores	Variáveis	1	2	3	4	5	Comunalidades
Fator 1 Causation	cau_22	0,818					0,718
	cau_26	0,762					0,606
	cau_21	0,753					0,641
	cau_23	0,692					0,740
Fator 2 Effectuation (Perdas Aceitáveis)	ef_32		0,864				0,777
	ef_33		0,795				0,740
	ef_31		0,793				0,655
Fator 3 Effectuation (Pré-acordo)	ef_38			0,919			0,869
Fator 3 Effectuation (Pré-acordo)	ef_39			0,871			0,813
Fator 4 Effectuation (Flexibilidade)	ef_35				0,842		0,777
	ef_34				0,675		0,574
	ef_36				0,516		0,515
Fator 5 Effectuation (Experimentação)	ef_29					-0,859	0,762
Fator 5 Effectuation (Experimentação)	ef_28					0,792	0,640

Variáveis	Fator 1	Fator 2	Fator 3	Fator 4	Fator 5
Independentes	Causation	Effectuation Perdas	Effectuation Pré-acordo	Effectuation Flexibilidade	Effectuation Experimentação
Constante (β0)	-0,9689**	-0,061	-0,140	-0,222	-0,585
	(0,473)	(0,493)	(0,558)	(0,540)	(0,540)
Gênero	0,3949**	0,212	0,045	-0,164	-0,069
	(0,196)	(0,218)	(0,246)	(0,239)	(0,238)
Idade	0,01316***	0,004	-0,001	-0,003	0,015
	(0,107)	(0,011)	(0,012)	(0,012)	(0,012)
Filhos	-0,2298*	0,129***	0,069	0,090	0,024
	(0,0804)	(0,081)	(0,091)	(0,089)	(0,088)
est_civil	0,1283	0,140	-0,073	0,099	-0,115
	(0,232)	(0,231)	(0,261)	(0,253)	(0,252)
esc_superior	0,1461	-0,103	-0,133	0,336	-0,594**
	(0,284)	(0,282)	(0,319)	(0,309)	(0,309)
pai_ant_emp	-0,2415	0,731***	0,128	-0,348	-0,204
	(0,565)	(0,501)	(0,567)	(0,549)	(0,548)
mae_ant_emp	0,0608	-1,265**	-0,451	0,656	-0,079
	(0,611)	(0,622)	(0,703)	(0,681)	(0,680)
parente_emp	0,2352	0,107	0,239	0,471**	0,262
	(0,223)	(0,232)	(0,262)	(0,254)	(0,253)
amigo_emp	0,072	0,256	0,138	-0,228	-0,007
	(0,221)	(0,216)	(0,245)	(0,237)	(0,237)
rec_inicial	0,215	-0,712*	0,373	-0,463***	0,011
	(0,291)	(0,293)	(0,332)	(0,321)	(0,321)
fund_neg_oport	0,2813	0,069	-0,118	-0,043	0,174
	(0,224)	(0,223)	(0,252)	(0,244)	(0,244)
fund_neg_fam	-0,2980	0,452***	0,052	-0,480***	-0,307
	(0,312)	(0,310)	(0,351)	(0,340)	(0,339)

aux_inicio	0,5483**	-0,007	0,013	0,149	0,074
	(0,238)	(0,237)	(0,268)	(0,259)	(0,259)
Observações	100	100	100	100	100
R Square (R²)	26,7%	27,4%	7,1%	12,9%	13,1%
White (homocedasticidade)	0,4678	0,4494	0,4635	0,9606	0,4103
Shapiro-Wilks (normalidade dos resíduos)	0,1255	0,6164	0,01412	0,1345	0,03745
* Variáveis signiﬁcativas a 10%. (t > 2,364)
** Variáveis signiﬁcativas a 5%. (t > 1,660)
*** Variáveis significativas a 1%. (t > 1,290)

Variáveis	(1)	(2)	(3)	(4)	(5)	(6)
Variáveis	Modelo Robusto	Modelo Robusto	Modelo Robusto	Modelo Robusto	Modelo Robusto	Modelo Robusto
genero	0.628***	0.624**	0.652**	0.653**	0.588**	0.572***
	(0.222)	(0.253)	(0.271)	(0.279)	(0.224)	(0.209)
idade	0.0150*	0.0183	0.0187	0.0191	0.0146	0.0121
	(0.00760)	(0.0122)	(0.0130)	(0.0133)	(0.0188)	(0.00788)
filhos	-0.313***	-0.343**	-0.353***	-0.352**	-0,303*	-0.283**
	(0.0761)	(0.133)	(0.127)	(0.139)	(0.179)	(0.108)
aux_inicio	0.509**	0.425	0,463*	0,462*	0.512**	0.515***
	(0.254)	(0.261)	(0.236)	(0.246)	(0.218)	(0.195)
fund_neg_fam	-1.063***	-1.010***	-1.004***	-1.016***	-0.977***	-0.993***
	(0.333)	(0.274)	(0.283)	(0.273)	(0.361)	(0.338)
parente_emp	0.418**	0.484*	0.471*	0.486*	0.421	0.326
	(0.206)	(0.267)	(0.264)	(0.257)	(0.385)	(0.215)
mae_ant_emp	1.354***	1.569***	1.604***	1.647***	1.607***	1.538***
	(0.177)	(0.236)	(0.243)	(0.197)	(0.252)	(0.176)
paimaeemp	1.695***	3.042***	3.003*	3.027*	2.775	1.631***
	(0.537)	(0.978)	(1.681)	(1.525)	(5.675)	(0.308)
pai_ant_emp	-0.306	-1.468	-1.415	-1.396	-1.094
	(0.444)	(0.936)	(1.642)	(1.462)	(5.469)
rec_inicial	0.396	0.370	0.382	0.391
	(0.284)	(0.344)	(0.328)	(0.341)
est_civil	0.182	0.0604	0.0603
	(0.172)	(0.189)	(0.193)
esc_sup_comp	0.185	0.167
	(0.210)	(0.313)
amigo_emp	-0.265
	(0.190)
Constante	-0.531	-0.635	-0.661	-0.643	-0.499	-0.402
	(0.349)	(0.403)	(0.446)	(0.474)	(0.604)	(0.349)
Observações	100	100	100	100	100	100
* Variáveis signiﬁcativas a 10%. (t > 2,364)
** Variáveis signiﬁcativas a 5%. (t > 1,660)
*** Variáveis significativas a 1%. (t > 1,290)

Variáveis	genero	filhos	aux inicio	paimaemp	mae ant emp	esc sup comp	est civil	Parente emp	amigo emp	fund neg nec	Fator 1	Fator 2	Fator 3	Fator 4	Fator 5

genero	1
filhos	-0.0261	1
aux inicio	0.0318	-0.132	1
paimaeemp	0.213	0.0727	-0.00070	1
mae ant emp	0.241	0.0335	0.0151	0.958	1
esc sup comp	0.177	-0.148	0.0164	-0.0887	-0.0926	1
est civil	-0.0911	0.273	-0.0846	0.0780	0.0243	-0.0859	1
parente emp	0.186	0.0142	-0.0128	0.141	0.165	0.0413	0.0581	1
amigo emp	-0.0496	0.153	-0.00970	0.134	0.153	0.0937	0.163	0.302	1
fund neg nec	0.103	0.0828	0.00570	0.137	0.165	-0.0185	0.0264	-0.300	-0.0576	1
Fator 1 – Causation	0.185	-0.296	0.260	-0.00890	-0.0159	0.204	-0.0589	0.114	0.0399	-0.0908	1
Fator 2 - Effectuation Perdas	0.0412	0.110	-0.0736	-0.273	-0.328	0.164	-0.00180	0.0507	0.0548	-0.111	0	1
Fator 3 - Effectuation Pré-acordo	0.0406	0.116	0.00310	0.0435	0.0199	-0.0962	0.000700	0.147	0.0905	-0.0102	0	0	1
Fator 4 - Effectuation Flexibilidade	-0.00950	0.0669	0.0277	0.106	0.105	0.125	0.0656	0.199	0.0175	0.0241	0	0	0	1
Fator 5 - Effectuation Experimentação	-0.0694	0.0631	0.0156	0.139	0.140	-0.0244	-0.0194	0.0938	0.0172	-0.0194	0	0	0	0	1

Variables	Gender	Children	Initial support	Enterprising father and mother	Previously enterprising mother	Proven higher education	Marital status	Enterprising relative	Enterprising friend	Necessary business establishment
Gender	1
Children	-0.0261	1
initial support	0.0318	-0.132	1
Father and mother entrepreneurs	0.213	0.0727	-0.00070	1
Previously enterprising mother	0.241	0.0335	0.0151	0.958	1
Proven higher education	0.177	-0.148	0.0164	-0.0887	-0.0926	1
Marital status	-0.0911	0.273	-0.0846	0.0780	0.0243	-0.0859	1
Enterprising relative	0.186	0.0142	-0.0128	0.141	0.165	0.0413	0.0581	1
Enterprising friend	-0.0496	0.153	-0.00970	0.134	0.153	0.0937	0.163	0.302	1
Necessary business establishment	0.103	0.0828	0.00570	0.137	0.165	-0.0185	0.0264	-0.300	-0.0576	1
Factor 1 - Causation	0.185	-0.296	0.260	-0.00890	-0.0159	0.204	-0.0589	0.114	0.0399	-0.0908
Factor 2 - Effectuation Losses	0.0412	0.110	-0.0736	-0.273	-0.328	0.164	-0.00180	0.0507	0.0548	-0.111
Factor 3 - Effectuation Pre-agreement	0.0406	0.116	0.00310	0.0435	0.0199	-0.0962	0.000700	0.147	0.0905	-0.0102
Factor 4 - Effectuation Flexibility	-0.00950	0.0669	0.0277	0.106	0.105	0.125	0.0656	0.199	0.0175	0.0241
Factor 5 - Effectuation Experimentation	-0.0694	0.0631	0.0156	0.139	0.140	-0.0244	-0.0194	0.0938	0.0172	-0.0194

[1] † Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte, Nova Cruz, RN, Brasil E-mail: felipe.neves@ifrn.edu.br

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Gênero e Empreendedorismo: um estudo comparativo entre as abordagens Causation e Effectuation

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