Os processos com múltiplos atores (multi-stakeholder), como parte necessária do desenvolvimento de políticas públicas, podem ajudar a reunir perspectivas diversas para informar e melhorar as políticas de segurança alimentar. O Programa Nacional de Assistência Alimentar do Irã (NFAP) é um dos maiores programas de bem-estar social no Irã, e que fornece apoio a famílias de baixa renda para reduzir a insegurança alimentar. O estudo teve como objetivo identificar e categorizar os atores atuais e potenciais envolvidos no NFAP, usando o modelo de stakeholder salience). De acordo com a teoria de Mitchell, os atributos (poder, legitimidade e urgência) foram avaliados com base na natureza de suas interações, papeis e níveis de engajamento. Os resultados revelaram uma série de atores importantes, porém marginalizados, incluindo o Ministério da Saúde do Irã (Divisão de Melhoria Nutricional Comunitária), academia, centros de pesquisas em alimentação e nutrição, grupo-alvo, filantropias e organizações internacionais, que não receberam nenhuma atenção institucional dirigida ou prioritária quanto às suas demandas. O desequilíbrio da atenção prestada a alguns dos grupos interessados, caracterizados como “definitivos” e “dominantes”, ignorando outros atores importantes, irá prejudicar a viabilidade no longo prazo e reduzir o apoio para o programa, com um declínio inevitável na legitimidade. A compreensão da mudança nas características dos atores é a principal variável na determinação da alocação dos recursos institucionais na resposta às diversas e crescentes demandas dos atores, e possivelmente dos resultados dos projetos. Tal compreensão facilitará e fortalecerá a troca de conhecimentos e lições, além de maior confiança mútua entre os atores durante o processo de políticas de alimentação e nutrição.
Palavra-chave:
Participação dos Interessados; Programas de Assistência Alimentar; Políticas Públicas
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IRKF: Imam Khomeini Relief Foundation; NGOs: non-governmental organization; SWO: State Welfare Organization. * Institutions responsible for managing the country’s divisions;** Local centers affiliated with Imam Khomeini Relief Foundation to provide services;*** Local centers affiliated with State Welfare Organization to provide services.
Acad: academia; IOs: international organizations; MoH: Iranian Ministry of Health; NGOs: non-governmental organizations; RCs: research centers; TG: target group.Note: policy group emanated as the definitive stakeholder in its interactions with program decision makers.
NGOs: non-governmental organization.* Coercion: abhorrent tactics, violence or force (strikes, threats);** Legal-based on the law or contract (potentially allocable to academia, international organizations);*** Utilitarian: material or financial means (goods, services) (potentially allocable to research centers, academia, Ministry of Health, international organizations and charities);# Property-based-rights of (shared) ownership (potentially allocable to international organizations, NGOs);## Potential stakeholder;### Moral: considered right or accepted behavior.