Advanced Manufacturing: What Is to Be Learnt from Germany, the U. S., and China

ARBIX, GLAUCO; SALERNO, MARIO SERGIO; ZANCUL, EDUARDO; AMARAL, GUILHERME; LINS, LEONARDO MELO

doi:10.25091/S0101-3300201700030003

GLAUCO ARBIX

Universidade de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil. E-mail: garbix@usp.br.

MARIO SERGIO SALERNO

Universidade de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil. E-mail: msalerno@usp.br.

EDUARDO ZANCUL

Universidade de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil. E-mail: ezancul@usp.br.

GUILHERME AMARAL

Universidade de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil. E-mail: guisgamaral@gmail.com.

LEONARDO MELO LINS

Universidade de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil. E-mail: leonardomelolins@gmail.com.

GLAUCO ARBIX é professor titular do Departamento de Sociologia da Universidade de São Paulo, pesquisador do Observatório da Inovação e Competitividade do Instituto de Estudos Avançados (IEA–USP) e ex-presidente da Finep (2011–2015) e do Ipea (2003–2006). Coordenador geral da pesquisa. Foi responsável pela estratégia, abordagem e redação final do artigo.

MARIO SERGIO SALERNO professor titular do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, onde coordena o Laboratório de Gestão da Inovação. Cofundador do Observatório de Inovação e Competitividade do Instituto de Estudos Avançados (IEA–USP) e ex-diretor do Ipea e da ABDI. Coordenador científico da pesquisa. Realizou levantamento de campo sobre manufatura avançada nos Estados Unidos.

EDUARDO ZANCUL é professor do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Coordenador dos laboratórios Inovalab@Poli e Fábrica do Futuro e pesquisador do Observatório da Inovação e Competitividade do Instituto de Estudos Avançados (IEA–USP). Responsável pelo segmento da pesquisa sobre manufatura avançada. Realizou levantamento de dados e de campo na Alemanha. Contribuiu para a redação e revisão final do artigo.

GUILHERME AMARAL é pesquisador do Observatório da Inovação e Competitividade do Instituto de Estudos Avançados (IEA–USP) e pós-doutorando no Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Assistente de pesquisa, contribuiu na estruturação das análises e ajudou a preparar diferentes versões do artigo.

LEONARDO MELO LINS é mestre e doutorando em sociologia pela Universidade de São Paulo. Foi pesquisador do Observatório de Inovação e Competitividade do Instituto de Estudos Avançados (IEA–USP) e do Cebrap. Atualmente é pesquisador do Cetic.br. Contribuiu com seleção e levantamento de dados e foi assistente de pesquisa no trabalho de campo realizado nos Estados Unidos.

Ministério responsável	Instituto e ano de criação	Cidade e estado	Tema e tecnologias
Defesa	America Makes (2012)	Youngstown, OH	impressão 3D e manufatura aditiva
	DMDII (2014)	Chicago, IL	design e manufatura digital
	LIFT (2014)	Detroit, MI	materiais leves
	AIM Photonics (2015)	Albany, NY	circuitos integrados e fotônica aplicada
	NetFlex (2015)	San Jose, CA	eletrônica flexível
	AFFOA (2016)	Cambridge, MA	fibras e tecidos
	ATB-MII (2016)	Manchester, NH	tecnologia de tecidos humanos
Energia	Power America (2014)	Raleigh, NC	semicondutores de banda larga
	IACMI (2015)	Knoxville, TN	polímeros e compósitos
	CESMII (2016)	Los Angeles, CA	sensores e processos digitais
Comércio	NIIMBL (2016)	Newark, DE	biomanufatura

Novas tecnologias da informação	Inteligência artificial, displays, comunicação 5G, sensores avançados, circuitos integrados, internet das coisas.
Novos materiais	Grafeno, nanomateriais, próxima geração de semicondutores.
Equipamentos aeronáuticos e aeroespaciais	Satélites, componentes aeronáuticos, turbinas, jatos regionais, helicópteros e jatos executivos.
Equipamentos marítimos e de transporte de alta tecnologia	Navios especiais, equipamentos de exploração em águas profundas e apoio às atividades offshore.
Equipamentos de transporte ferroviário avançados	Trem de alta velocidade, sistemas inteligentes de transporte.
Veículos de energias limpas e veículos de maior eficiência energética	Carros elétricos ou híbridos, veículos inteligentes, células combustível a hidrogênio, baterias.
Equipamentos de energia	Armazenamento, redes inteligentes, energia nuclear e eólica, equipamentos de geração, transmissão e transformação.
Biomedicina e produtos médicos avançados	Genômica, técnicas de reprodução biológicas, diagnóstico remoto, telemedicina, tecnologias de células-tronco.
Equipamentos agrícolas	Máquinas agrícolas multifuncionais.

	Alemanha – Industrie 4.0	EUA – National Network of Manufacturing Innovation (NNMI)
Abordagem	• Concepção clássica de manufatura avançada, lastreada em processos produtivos, automação, robotização e integração.	• Expansão das áreas críticas, como materiais, química, bioquímica e energia, bio e nanotecnologia.
	• Estratégia: aumentar produtividade e competitividade da manufatura e abrir mercados para novas soluções de sistemas de produção.	• Reforço de áreas e setores relevantes: computação, TICs, big data, design, analytics, bio e nanomanufatura.
	• Forte protagonismo empresarial na plataforma.	• Ações descentralizadas.
		• Aumento da cooperação entre governo, empresas, universidades.
Governança do programa	• Governança com participação ampla de vários atores — governo central, estados, empresas, sindicatos de trabalhadores, academia e comunidade científica.	• Office interministerial, que representa o governo federal e os departamentos. No instituto, a governança é exercida pelo consórcio vencedor, com empresas, universidades e o departamento financiador.
	• Liderança exercida pessoalmente por ministros.	• Liderança exercida pessoalmente pelo Presidente da República.
	• Secretaria geral atua como escritório de projetos, com estrutura enxuta.	• Projetos são definidos pelos institutos e departamento financiador.
Laboratórios	• Alavancam infraestrutura já existente do sistema de inovação, com universidades e centros de pesquisa.	• Subvenção econômica para a criação de 45 novos institutos de desenvolvimento tecnológico em parceria público-privada.
Testbeds	• Ênfase nos ambientes de testes. Disseminação para pequenas e médias empresas e formação de pessoal.	• Construção de ambientes de testes, prototipagem e validação.
Testbeds		• Testbeds estruturados e disseminados pelo programa.

[1] GLAUCO ARBIX é professor titular do Departamento de Sociologia da Universidade de São Paulo, pesquisador do Observatório da Inovação e Competitividade do Instituto de Estudos Avançados (IEA–USP) e ex-presidente da Finep (2011–2015) e do Ipea (2003–2006). Coordenador geral da pesquisa. Foi responsável pela estratégia, abordagem e redação final do artigo.

Brasil

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ABSTRACT