Governança da inovação: Método aplicável às grandes empresas brasileiras

Objetivo:  Prever uma metodologia de governança da inovação aplicável às grandes empresas brasileiras, preenchendo a lacuna de conhecimento que existe acerca desse assunto, tanto na esfera acadêmica quanto na empresarial.

Originalidade/valor:  Aborda a lacuna existente na governança corporativa, que negligencia a liderança e estratégia para inovação, comprometendo a vitalidade das empresas. Embora a governança da inovação seja crucial para alcançar a ambidestria organizacional, o Brasil carece de uma metodologia aplicável a grandes empresas, considerando seu contexto econômico e político.

Metodologia:  Fora adotada a Design Science Research, qual possui uma abordagem qualitativa e tem como objetivo projetar artefatos para resolver problemas complexos, avaliar o que foi projetado ou o que está funcionando e comunicar os resultados obtidos. Para o estudo em questão, foram seguidas cinco etapas de maneira a cumprir com o rigor científico: identificação do problema a ser resolvido, sugestão do artefato, desenvolvimento do artefato, avaliação dos resultados obtidos e, por fim, a comunicação dos resultados.

Resultados:  Um artefato funcional e validado por especialistas, que oferece uma solução para o desafio da governança da inovação em grandes empresas brasileiras. Baseado na filosofia organizacional e na heterogeneidade dos negócios, o método é dividido em cinco etapas: decisão sobre o modus operandi da inovação, definição estratégica, estruturação da arquitetura de pessoas, desenho dos processos de inovação e formalização.

Contribuição/implicações:  As aplicações desse método permitem que grandes empresas brasileiras incorporem a inovação como um elemento estratégico, otimizando seus processos e estruturas para a ambidestria organizacional. A principal contribuição teórica reside na proposição de um modelo de governança da inovação contextualizado para o cenário brasileiro, que pode servir como base para futuras pesquisas que busquem explorar essa temática.

Palavras-chave:
governança da inovação; governança corporativa; inovação; ambidestria organizacional; multidestria