Turismo, governança e parques estaduais na amazônia brasileira: construção de framework de accountability

Cunha, Edileuza Lobato da; Flores, Luiz Carlos da Silva

doi:10.7784/rbtur.v17.2689

Edileuza Lobato da Cunha E-mail: elobato@uea.edu.br

concepção da pesquisa

revisão da literatura

coleta de dados

análise dos resultados

discussão dos resultados

Universidade do Estado do Amazonas (UEA), Manaus, AM, Brasil.

Edileuza Lobato da Cunha Doutora em Turismo e Hotelaria pela Universidade do Vale do Itajaí-UNIVALI e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Amazonas-UFAM. Possui MBA em Gestão Financeira, Contabilidade e Auditoria pela Fundação Getúlio Vargas-FGV. Graduada em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário Nilton Lins. Tem experiência nas áreas de Contabilidade Pública/ Empresarial e Finanças Públicas/Corporativas. Atua como docente dos cursos de Administração, Ciências Contábeis e Pós-graduação da Universidade do Estado do Amazonas-UEA. Realiza orientação de Trabalho de Conclusão de Curso (graduação e pós-graduação) e Monitoria Universitária. Desenvolve Projetos de Iniciação Científica. Participa de Projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão. É integrante dos grupos de pesquisa: Núcleo de Pesquisa de Políticas Públicas – NUPEP e Grupo de Estudos e Pesquisas em Contabilidade, Gestão e Finanças na Amazônia.

https://orcid.org/0000-0002-8336-0305

Luiz Carlos da Silva Flores E-mail: luiz.flores@univali.br

concepção da pesquisa

análise dos resultados

discussão dos resultados

Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI), Itajaí, SC, Brasil.

Luiz Carlos da Silva Flores Pós-doutor pela Universidade do Algarve (Portugal), na área do Turismo, Doutor em Engenharia de Produção e Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC. Administrador formado pela - UFSC, atualmente é professor-pesquisador do Programa de Pós-graduação em nível de Mestrado e Doutorado em Turismo, vinculado ao grupo de pesquisa HGTUR, e professor do Curso de Administração, em nível de graduação, da Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI, atuando nas áreas da gestão, organização, qualidade, processos, estratégias empresariais e marketing em turismo. Atualmente é editor do periódico Turismo: Visão e Ação.

https://orcid.org/0000-0001-7747-4202

Edileuza Lobato da Cunha

Doutora em Turismo e Hotelaria pela Universidade do Vale do Itajaí-UNIVALI e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Amazonas-UFAM. Possui MBA em Gestão Financeira, Contabilidade e Auditoria pela Fundação Getúlio Vargas-FGV. Graduada em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário Nilton Lins. Tem experiência nas áreas de Contabilidade Pública/ Empresarial e Finanças Públicas/Corporativas. Atua como docente dos cursos de Administração, Ciências Contábeis e Pós-graduação da Universidade do Estado do Amazonas-UEA. Realiza orientação de Trabalho de Conclusão de Curso (graduação e pós-graduação) e Monitoria Universitária. Desenvolve Projetos de Iniciação Científica. Participa de Projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão. É integrante dos grupos de pesquisa: Núcleo de Pesquisa de Políticas Públicas – NUPEP e Grupo de Estudos e Pesquisas em Contabilidade, Gestão e Finanças na Amazônia.

E-mail: elobato@uea.edu.br

Luiz Carlos da Silva Flores

Pós-doutor pela Universidade do Algarve (Portugal), na área do Turismo, Doutor em Engenharia de Produção e Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC. Administrador formado pela - UFSC, atualmente é professor-pesquisador do Programa de Pós-graduação em nível de Mestrado e Doutorado em Turismo, vinculado ao grupo de pesquisa HGTUR, e professor do Curso de Administração, em nível de graduação, da Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI, atuando nas áreas da gestão, organização, qualidade, processos, estratégias empresariais e marketing em turismo. Atualmente é editor do periódico Turismo: Visão e Ação.

E-mail: luiz.flores@univali.br

Editor:

Glauber Eduardo de Oliveira Santos.

Figuras (2)
Tabelas (4)

Thumbnail

Figura 1
Etapas dos Ciclos Adaptativos do Framework

Thumbnail

Figura 2
Localização dos Parques Estaduais Rio Negro Setores Norte e Sul

Thumbnail

Quadro 1
Modelo Teórico

Thumbnail

Quadro 2
Framework Final de Accountability – Tipologia Horizontal

Thumbnail

Quadro 3
Framework Final de Accountability – Tipologia Vertical

Thumbnail

TIPOLOGIA CARACTERÍSTICAS DIMENSÃO COMPONENTES VARIÁVEIS CRITÉRIOS ANALISADOS Horizontal Foco na relação entre agências de Estado com equilíbrio de poder Formal Publicidade Informação Quem são os Responsáveis pelos levantamentos da origem da aplicação dos recursos financeiros? Quais os Veículos que compartilham as informações acerca dos recursos financeiros? Como a governança gostaria de receber as informações sobre a prestação de contas? Justificação Ampla Defesa Sobre a gestão dos Parques: O que, por que e como tem sido feito? Gestores são responsabilizados por atos lesivos ao patrimônio público? Sanção Controle É cobrado taxa de entrada? Há recursos oriundos de Parcerias Público Privadas (inclusive ONG’s Internacionais)? Há Repasses de Programas Oficiais? Existe fiscalização contábil nos Parques? Há fiscalização sobre a gestão dos Parques? Substantiva Conformação Conformidade Legal Como é feita, nos Parques, a observância do cumprimento da lei nas relações do Estado com o cidadão e com a sociedade? Desempenho Eficiência Como é feita a avaliação da relação custo-benefício na prática dos atos de gestão dos parques? Eficácia Como é feita a avaliação da consecução de objetivos e metas na prática dos atos de gestão dos parques? Efetividade Como é feita a avaliação dos efeitos e impactos advindos da prática dos atos de gestão e dos parques? Atuação Ética Valores Morais Quando e por quais motivos o agente público deixou de observar as condutas consideradas válidas para a sociedade, e consubstanciadas nas leis e nas normas pertinentes à sua função? Compromisso com os Princípios Democráticos Participação Como se dá a avaliação das circunstâncias e resultados da participação da população na distribuição e destinação dos recursos públicos, quando da realização de audiências públicas, assembleias, etc., em cumprimento às determinações legais? Defesa do interesse público Políticas Públicas Quais as principais Políticas Públicas implementadas? Há implementação de Plano de Gestão ou de Manejo? Há Conselho Consultivo? Vertical Foco na relação principal-agente Controle Social Participação Transparência De que maneira ocorre a participação social no acompanhamento e verificação das ações da gestão dos Parques? De que maneira os mecanismos de controle social como forma de accountability contribuem para o engajamento cívico dos grupos organizados da sociedade? Controle Visitação Qual a quantidade de visitantes que o Parque recebe anualmente? Qual a recorrência de repetição da visita? Quais os principais motivos para a visita? Qual a origem/procedência dos visitantes Fonte: elaborado pelos autores (2020). Com sua expertise, considerando o ambiente de Parques Estaduais: Você confirma a estrutura do framework sugerido? Há sugestões para acrescentar ou suprimir elementos?

Tipologia	Característcas	Dimensão	Componentes	Autores
Horizontal	Foco na relação entre agências de Estado com equilíbrio de poder	Formal	Publicidade	O’Donnell (1998)O'Donnell, G. (1998). Accountability horizontal e novas poliarquias. Lua nova: revista de cultura e política, p. 27-54. https://doi.org/10.1590/s0102-64451998000200003 https://doi.org/10.1590/s0102-6445199800... ; Schedler (1999)Schedler, A. (1999). Conceptualizing accountability. The self-restraining state: Power and accountability in new democracies, 14. https://doi.org/10.1515/9781685854133-003 https://doi.org/10.1515/9781685854133-00... ; Arato (2002)Arato, A. (2002). Representação, soberania popular, e accountability. Lua Nova: Revista de Cultura e Política, p. 85-103. https://doi.org/10.1590/s0102-64452002000100004 https://doi.org/10.1590/s0102-6445200200... ; Ceneviva & Farah (2006)Ceneviva, R., & Farah, M. F. S. (2006). Democracia, avaliação e accountability: a avaliação de políticas públicas como instrumento de controle democrático. Encontro de Administração Pública e Governança. Ii. https://doi.org/10.18764/2178-2865.v18n2p619-630 https://doi.org/10.18764/2178-2865.v18n2... ; Giannetti (2001)Giannetti, E. (2001). Vícios privados, benefícios públicos?: a ética na riqueza das nações. Editora Companhia das Letras.; Rocha (2011Rocha, A. C. (2011). Realização do potencial de accountability dos pareceres prévios do Tribunal de Contas do Estado de Santa Catarina. Tese de Doutorado em Administração. Universidade Federal da Bahia. Salvador, Bahia, Brasil. https://doi.org/10.1590/s0034-76122013000400005 https://doi.org/10.1590/s0034-7612201300... , 2013)Rocha, A. C. (2013). Dimensões de Análise e Avaliação no Trabalho nos Tribunais de Contas. Contabilidade Gestão e Governança. 16(2).; Borrini-Feyerabend et al (2014)Borrini-Feyerabend, G., N., Dudley, T., Jaeger, B., Lassen, N., Pathakroome, A., Phillips, T., & Sandwith, T. (2014). Gobernanza de áreas protegidas: de la comprensión a la acción. No. 20 de la Serie Directrices para buenas prácticas en áreas protegidas, Gland, Suiza: UICN. xvi + 123. https://doi.org/10.2305/iucn.ch.2008.paps.2.es https://doi.org/10.2305/iucn.ch.2008.pap... .
			Justificação
			Sanção
		Substantiva	Conformação
			Desempenho
			Atuação ética
			Compromisso com os princípios democráticos
			Defesa do interesse público
Vertical	Foco na relação principal-agente	Controle Social	Participação	O’Donnell (1998); Smulovitz e Peruzzotti (2018)Smulovitz, C., & Peruzzotti, E. (2018). Societal Accountability in Latin America\|. Journal of Democracy. 11(4), p. 147-158. https://doi.org/10.1353/jod.2000.0087 https://doi.org/10.1353/jod.2000.0087... ; Roberts (2004)Roberts, N. (2004). Public deliberation in an age of direct citizen participation. The American review of public administration, 34(4), p. 315-353. https://doi.org/10.1177/0275074004269288 https://doi.org/10.1177/0275074004269288... ; Pereira & Grau (2006)Pereira, L. C. B., & Grau, N. C. (2006). Responsabilização na administração pública. Edições FUNDAP.; Rocha (2011Rocha, A. C. (2011). Realização do potencial de accountability dos pareceres prévios do Tribunal de Contas do Estado de Santa Catarina. Tese de Doutorado em Administração. Universidade Federal da Bahia. Salvador, Bahia, Brasil. https://doi.org/10.1590/s0034-76122013000400005 https://doi.org/10.1590/s0034-7612201300... , 2013)Rocha, A. C. (2013). Dimensões de Análise e Avaliação no Trabalho nos Tribunais de Contas. Contabilidade Gestão e Governança. 16(2)..

Dimensão	Componentes	Variáveis	Critérios reformulados	Autores
Formal	Publicidade	Informação	Quais as informações e onde elas estão sendo disponibilizadas para o fim de prestação de contas junto aos órgãos oficiais de controle (Controladoria Geral do Estado - CGE, Tribunal de Contas do Estado – TCE, Ministério Público do Estado - MPE etc)?	O’Donnell (1998)O'Donnell, G. (1998). Accountability horizontal e novas poliarquias. Lua nova: revista de cultura e política, p. 27-54. https://doi.org/10.1590/s0102-64451998000200003 https://doi.org/10.1590/s0102-6445199800... ; Schedler (1999)Schedler, A. (1999). Conceptualizing accountability. The self-restraining state: Power and accountability in new democracies, 14. https://doi.org/10.1515/9781685854133-003 https://doi.org/10.1515/9781685854133-00... ; Arato (2002)Arato, A. (2002). Representação, soberania popular, e accountability. Lua Nova: Revista de Cultura e Política, p. 85-103. https://doi.org/10.1590/s0102-64452002000100004 https://doi.org/10.1590/s0102-6445200200... ; Graham, Amos & Plumptre (2003) Abrucio & Loureiro (2005)Abrucio, F. L., & Loureiro, M. R. (2004). Finanças públicas, democracia e accountability: debate teórico e o caso brasileiro. In: Arvate, P. R., & Biderman, C. Economia do setor público no Brasil. Rio de Janeiro: Elsevier. p. 75-102. Ceneviva & Farah (2006)Ceneviva, R., & Farah, M. F. S. (2006). Democracia, avaliação e accountability: a avaliação de políticas públicas como instrumento de controle democrático. Encontro de Administração Pública e Governança. Ii. https://doi.org/10.18764/2178-2865.v18n2p619-630 https://doi.org/10.18764/2178-2865.v18n2... ; Meirelles (2007); Giannetti (2001)Giannetti, E. (2001). Vícios privados, benefícios públicos?: a ética na riqueza das nações. Editora Companhia das Letras.; Nakagawa, Relvas & Filho (2008); Piotrowski & Bertelli (2010); Rocha (2011Rocha, A. C. (2011). Realização do potencial de accountability dos pareceres prévios do Tribunal de Contas do Estado de Santa Catarina. Tese de Doutorado em Administração. Universidade Federal da Bahia. Salvador, Bahia, Brasil. https://doi.org/10.1590/s0034-76122013000400005 https://doi.org/10.1590/s0034-7612201300... , 2013)Rocha, A. C. (2013). Dimensões de Análise e Avaliação no Trabalho nos Tribunais de Contas. Contabilidade Gestão e Governança. 16(2). Angélico (2012). Rodrigues & Abrucio (2019)Rodrigues, C. G. D. O., & Abrucio, F. L. (2019). Parcerias e concessões para o desenvolvimento do turismo nos parques brasileiros: possibilidades e limitações de um novo modelo de governança. Revista Brasileira de Pesquisa em Turismo, 13, p. 105-120. https://doi.org/10.7784/rbtur.v13i3.1575 https://doi.org/10.7784/rbtur.v13i3.1575...
			Existem canais específicos de acesso à informação (site)? Que tipo de informação está disponível (geral, específica)? E mecanismos de acesso à informação (manual de usuário, formulários, etc.)?
			Como a estrutura de governança estabeleceu o fluxo de recebimento e divulgação de informação sobre a prestação de contas?
			Internamente como se dá a accountability? Para quem é feita?
	Justificação	Ampla Defesa	Quem são os gestores?
			Como são indicados?
			Qual a qualificação deles?
	Sanção	Controle	É cobrado taxa de entrada?
			Há recursos para os parques? Quanto é empregado? Há parcerias entre a comunidade e os parques? Entre outros entes públicos e os parques?
			Existe fiscalização contábil quanto aos serviços ofertados pelos Parques?
			Qual a periodicidade dessa fiscalização?
Substantiva	Conformação	Conformidade Legal	Quais os mecanismos de conformidade sobre os atos de gestão?	O’Donnell (1998)O'Donnell, G. (1998). Accountability horizontal e novas poliarquias. Lua nova: revista de cultura e política, p. 27-54. https://doi.org/10.1590/s0102-64451998000200003 https://doi.org/10.1590/s0102-6445199800... ; Smulovitz & Peruzzotti (2018)Smulovitz, C., & Peruzzotti, E. (2018). Societal Accountability in Latin America\|. Journal of Democracy. 11(4), p. 147-158. https://doi.org/10.1353/jod.2000.0087 https://doi.org/10.1353/jod.2000.0087... ; Pereira & Grau (2006)Pereira, L. C. B., & Grau, N. C. (2006). Responsabilização na administração pública. Edições FUNDAP.; Giannetti (2001)Giannetti, E. (2001). Vícios privados, benefícios públicos?: a ética na riqueza das nações. Editora Companhia das Letras.; Rocha (2011Rocha, A. C. (2011). Realização do potencial de accountability dos pareceres prévios do Tribunal de Contas do Estado de Santa Catarina. Tese de Doutorado em Administração. Universidade Federal da Bahia. Salvador, Bahia, Brasil. https://doi.org/10.1590/s0034-76122013000400005 https://doi.org/10.1590/s0034-7612201300... , 2013)Rocha, A. C. (2013). Dimensões de Análise e Avaliação no Trabalho nos Tribunais de Contas. Contabilidade Gestão e Governança. 16(2).; Orsen (2018)Olsen, J. P. (2018). Accountability: Democrática, ordem política e mudança: explorando processos de accountability em uma era de transformação europeia. Brasília: ENAP. https://doi.org/10.21874/rsp.v68i4.3186 https://doi.org/10.21874/rsp.v68i4.3186...
	Desempenho	Eficiência	Como é feita a avaliação da relação custo-benefício na prática dos atos de gestão dos parques?
		Eficácia	Como é feita a avaliação da consecução de objetivos e metas na prática dos atos de gestão dos parques?
		Efetividade	Como é feita a avaliação dos efeitos e impactos advindos da prática dos atos de gestão dos parques?
		Efetividade	Há parceria com universidades para estudos/pesquisas?
	Atuação Ética	Valores Morais	Existe a divulgação de um Código de Ética?
	Atuação Ética	Valores Morais	Existe algum mecanismo em relação à Política de Integridade?
	Compromisso com os Princípios Democráticos	Participação	Quais os espaços de participação? (conselhos de gestão, reuniões públicas, escutas por meio eletrônico, consultas públicas, audiências públicas etc)
			Há implementação de Plano de Manejo?
			Há outros instrumentos de planejamento, como o próprio plano diretor do município, ou zoneamentos ecológico-econômicos - ZEE, plano de uso público -PUP, entre outros?
			Há Conselho Consultivo ou Deliberativo?
			Como o conselho é composto (quantas entidades representam o governo, quantas a comunidade etc...)?
			Qual periodicidade das reuniões

Dimensão	Componentes	Variáveis	Critérios reformulados	Autores
Controle Social	Transparência e Participação	Engajamento Social	De que maneira ocorre a participação social no acompanhamento e verificação das ações da gestão dos Parques?	O’Donnell (1991O’Donnell, G. (1991). Democracia delegativa. Novos estudos, 31(92), p. 25-40., 1998)O'Donnell, G. (1998). Accountability horizontal e novas poliarquias. Lua nova: revista de cultura e política, p. 27-54. https://doi.org/10.1590/s0102-64451998000200003 https://doi.org/10.1590/s0102-6445199800... ; Grau, 2000 Smulovitz & Peruzzotti, (2000)Smulovitz, C., & Peruzzotti, E. (2018). Societal Accountability in Latin America\|. Journal of Democracy. 11(4), p. 147-158. https://doi.org/10.1353/jod.2000.0087 https://doi.org/10.1353/jod.2000.0087... ; Roberts (2004)Roberts, N. (2004). Public deliberation in an age of direct citizen participation. The American review of public administration, 34(4), p. 315-353. https://doi.org/10.1177/0275074004269288 https://doi.org/10.1177/0275074004269288... ; Ceneviva & Farah (2006)Ceneviva, R., & Farah, M. F. S. (2006). Democracia, avaliação e accountability: a avaliação de políticas públicas como instrumento de controle democrático. Encontro de Administração Pública e Governança. Ii. https://doi.org/10.18764/2178-2865.v18n2p619-630 https://doi.org/10.18764/2178-2865.v18n2... ; Schmitter (2007)Schmitter, P. C. (2007). Political accountability in ‘real-existing’ democracies: meaning and mechanisms. Instituto Universitario Europeo. Firenze, Italia, Genaio. Recuperado em: https://www.eui.eu/Documents/DepartmentsCentres/SPS/Profiles/Schmitter/PCSPoliticalAc countabilityJan07.pdf. https://www.eui.eu/Documents/Departments... ; Figueiredo et al (2017)Figueiredo, S. L., Hamoy, J. A., Silva Farias, K. S., Bahia, M. C., & Meguis, T. R. B. (2017). A atividade turística em cidades médias da Amazônia, áreas naturais e o desafio da governança. Revista Turismo & Desenvolvimento, 1(27/28), p. 641-651. https://doi.org/10.14210/rtva.v17n1.p150-178 https://doi.org/10.14210/rtva.v17n1.p150... ; Santos (2019)Santos, C. D. F. S. O. (2019). Eficácia da governança de grandes e megaeventos: uma proposta para framework de análise. Tese de Doutorado em Administração. Universidade Federal de Pernambuco. Recife, Pernambuco, Brasil. https://doi.org/10.22239/2317-269x.01933 https://doi.org/10.22239/2317-269x.01933... .
			De que maneira os mecanismos de controle social como forma de accountability contribuem para o engajamento cívico dos grupos organizados da sociedade?
			Quais capacitações são oferecidas aos servidores? Qual periodicidade?
	Monitoramento	Interação Social	Qual a quantidade de visitantes que o Parque recebe anualmente?
			Qual a recorrência de repetição da visita?
			Quais os principais motivos para a visita?
			Qual a origem/procedência dos visitantes?
		Ouvidoria	Há algum canal para escuta ativa que possibilite aos visitantes apresentar reclamações ou sugestões?

TIPOLOGIA	CARACTERÍSTICAS	DIMENSÃO	COMPONENTES	VARIÁVEIS	CRITÉRIOS ANALISADOS
Horizontal	Foco na relação entre agências de Estado com equilíbrio de poder	Formal	Publicidade	Informação	Quem são os Responsáveis pelos levantamentos da origem da aplicação dos recursos financeiros?
					Quais os Veículos que compartilham as informações acerca dos recursos financeiros?
					Como a governança gostaria de receber as informações sobre a prestação de contas?
			Justificação	Ampla Defesa	Sobre a gestão dos Parques: O que, por que e como tem sido feito?
			Justificação	Ampla Defesa	Gestores são responsabilizados por atos lesivos ao patrimônio público?
			Sanção	Controle	É cobrado taxa de entrada?
					Há recursos oriundos de Parcerias Público Privadas (inclusive ONG’s Internacionais)? Há Repasses de Programas Oficiais?
					Existe fiscalização contábil nos Parques?
					Há fiscalização sobre a gestão dos Parques?
		Substantiva	Conformação	Conformidade Legal	Como é feita, nos Parques, a observância do cumprimento da lei nas relações do Estado com o cidadão e com a sociedade?
			Desempenho	Eficiência	Como é feita a avaliação da relação custo-benefício na prática dos atos de gestão dos parques?
				Eficácia	Como é feita a avaliação da consecução de objetivos e metas na prática dos atos de gestão dos parques?
				Efetividade	Como é feita a avaliação dos efeitos e impactos advindos da prática dos atos de gestão e dos parques?
			Atuação Ética	Valores Morais	Quando e por quais motivos o agente público deixou de observar as condutas consideradas válidas para a sociedade, e consubstanciadas nas leis e nas normas pertinentes à sua função?
			Compromisso com os Princípios Democráticos	Participação	Como se dá a avaliação das circunstâncias e resultados da participação da população na distribuição e destinação dos recursos públicos, quando da realização de audiências públicas, assembleias, etc., em cumprimento às determinações legais?
			Defesa do interesse público	Políticas Públicas	Quais as principais Políticas Públicas implementadas?
					Há implementação de Plano de Gestão ou de Manejo?
					Há Conselho Consultivo?
Vertical	Foco na relação principal-agente	Controle Social	Participação	Transparência	De que maneira ocorre a participação social no acompanhamento e verificação das ações da gestão dos Parques?
			Participação	Transparência	De que maneira os mecanismos de controle social como forma de accountability contribuem para o engajamento cívico dos grupos organizados da sociedade?
			Controle	Visitação	Qual a quantidade de visitantes que o Parque recebe anualmente?
					Qual a recorrência de repetição da visita?
					Quais os principais motivos para a visita?
					Qual a origem/procedência dos visitantes

[1] Edileuza Lobato da Cunha

Doutora em Turismo e Hotelaria pela Universidade do Vale do Itajaí-UNIVALI e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Amazonas-UFAM. Possui MBA em Gestão Financeira, Contabilidade e Auditoria pela Fundação Getúlio Vargas-FGV. Graduada em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário Nilton Lins. Tem experiência nas áreas de Contabilidade Pública/ Empresarial e Finanças Públicas/Corporativas. Atua como docente dos cursos de Administração, Ciências Contábeis e Pós-graduação da Universidade do Estado do Amazonas-UEA. Realiza orientação de Trabalho de Conclusão de Curso (graduação e pós-graduação) e Monitoria Universitária. Desenvolve Projetos de Iniciação Científica. Participa de Projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão. É integrante dos grupos de pesquisa: Núcleo de Pesquisa de Políticas Públicas – NUPEP e Grupo de Estudos e Pesquisas em Contabilidade, Gestão e Finanças na Amazônia.

Brasil

Brasil

Turismo, governança e parques estaduais na amazônia brasileira: construção de framework de accountability

Tourism, governance and state parks in the Brazilian Amazon: development of an accountability framework

Turismo, gobernanza y parques estatales en la amazonia en Brasil: desarrollo de un marco de rendición de cuentas

Resumo