Descrever o processo de planejamento estratégico implantado na UnB |
Processo de planejamento estratégico na UnB |
Documentos institucionais; Mintzberg, Lampel, Ahlstrand (2000MINTZBERG, H.; LAMPEL, J.; AHSLTRAND, B. Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000.); Trigueiro (1999TRIGUEIRO, M. G. S. Universidades públicas: desafios e possibilidades no Brasil contemporâneo. Brasília: Editora Universidade de Brasília, 1999.); Meyer Junior (1988ARAÚJO, M. A. D. Planejamento estratégico: um instrumental à disposição das universidades? Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro, n. 30, p. 74-86, jul./ago.1996.; 2005BALDRIDGE, J. V. Power and conflict in the university. New York: John Wiley, 1971.) |
Identificar barreiras e facilitadores à implantação do planejamento estratégico na Universidade |
Barreiras e facilitadores |
Araújo (1996ARAÚJO, M. A. D. Planejamento estratégico: um instrumental à disposição das universidades? Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro, n. 30, p. 74-86, jul./ago.1996.); Baldridge (1971BALDRIDGE, J. V. Power and conflict in the university. New York: John Wiley, 1971.); Muriel (2006MURIEL, R. Plano de desenvolvimento institucional: análise do processo de implantação. Espírito Santo: Hoper, 2006.);Moritz et al. (2012MORITZ, M. O. et al. A implantação do Planejamento estratégico em organizações complexas: o caso da Universidade do Estado de Santa Catarina. Revista GUAL, Florianópolis, v. 5, n. 1, jan./abr, 2012.);Ansoff , McDonnell (1993ANSOFF, H. I.; McDONNELL, E. J. Implantando a administração estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1993.);Hardy, Fachin (2000HARDY, C.; FACHIN, R. C. Gestão estratégica na universidade brasileira: teoria e casos. 2. ed. Porto Alegre: Editora Universidade, 2000.); Meyer Junior (1988ARAÚJO, M. A. D. Planejamento estratégico: um instrumental à disposição das universidades? Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro, n. 30, p. 74-86, jul./ago.1996.); Weick (1983WEICK, K. E. The presumption of logic in executive thought and action (prepared for the Symposium Functioning of the Executive Mind; Case Western Reserve University). In: SRIVASTVA, S. (ed.). The Executive Mind. San Francisco: Jossey-Bass, 1983. p.221-243.), Wrigt; Kroll; Parnell (2011WRIGT, P.; KROLL, M. J.; PARNELL, J. Administração estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas , 2011.) |
Verificar a eficácia da implantação do planejamento estratégico na instituição |
Eficácia |
Araújo (1996ARAÚJO, M. A. D. Planejamento estratégico: um instrumental à disposição das universidades? Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro, n. 30, p. 74-86, jul./ago.1996.); Trigueiro (1999TRIGUEIRO, M. G. S. Universidades públicas: desafios e possibilidades no Brasil contemporâneo. Brasília: Editora Universidade de Brasília, 1999.); Hardy; Fachin (2000HARDY, C.; FACHIN, R. C. Gestão estratégica na universidade brasileira: teoria e casos. 2. ed. Porto Alegre: Editora Universidade, 2000.);Wrigt; Kroll; Parnell (2011WRIGT, P.; KROLL, M. J.; PARNELL, J. Administração estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas , 2011.); Meyer Junior (1988ARAÚJO, M. A. D. Planejamento estratégico: um instrumental à disposição das universidades? Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro, n. 30, p. 74-86, jul./ago.1996.); Motta (2002MOTTA, P. R. Gestão contemporânea: a ciência e a arte de ser dirigente. Rio de Janeiro: Record, 2002.); Bryson (1988BRYSON, J. M. A Strategic planning process for public and nonprofit organizations. Long Range Planning, Great Britain, v. 21, n. 1, p. 73-88, 1988.); Ansoff,; McDonnell (1993ANSOFF, H. I.; McDONNELL, E. J. Implantando a administração estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1993.) |