Proposta de Melhorias no Relato Integrado a Partir das Lacunas do Sistema de Governança das Empresas Estatais Brasileiras

Marchisotti, Gustavo Guimaraes; Farias Filho, Jose Rodrigues de; França, Sergio Luiz Braga; Souza, Rodrigo Gris

doi:10.15728/bbr.2022.1194.pt

Gustavo Guimaraes Marchisotti

conceitualização

curadoria de dadosn

análise de dados

pesquisa

metodologia

administração do projeto

disponibilização de ferramentas

supervisão

validação de dados e experimentos

design da apresentação de dados

redação do manuscrito original

redação - revisão e edição

Universidade Federal Fluminense, Niterói, RJ, Brasil

https://orcid.org/0000-0002-7028-0015

Jose Rodrigues de Farias Filho

conceitualização

validação de dados e experimentos

redação do manuscrito original

redação - revisão e edição

Universidade Federal Fluminense, Niterói, RJ, Brasil

https://orcid.org/0000-0003-1843-8695

Sergio Luiz Braga França

conceitualização

validação de dados e experimentos

redação do manuscrito original

redação - revisão e edição

Universidade Federal Fluminense, Niterói, RJ, Brasil

https://orcid.org/0000-0003-1783-3167

Rodrigo Gris Souza

conceitualização

validação de dados e experimentos

redação do manuscrito original

redação - revisão e edição

Universidade Federal Fluminense, Niterói, RJ, Brasil

https://orcid.org/0000-0003-1441-8638

gustavo.marchisotti@id.uff.br

joserodrigues@id.uff.br

sfranca@id.uff.br

rgris@id.uff.br

Contribuições de Autoria

GGM: Conceitualização (Lider); Curadoria de dados (Lider); Análise formal (Lider); Investigação (Lider); Metodologia (Lider); Administração de projetos (Lider); Recursos (Lider); Supervisão (Líder); Validação (Lider); Visualização (Lider); Redação - rascunho original (Lider); Redação - revisão e edição (Lider). JRFF: Conceituação (Apoio); Validação (Suporte); Redação - rascunho original (Apoio); Redação - revisão e edição (Apoio). SLBF: Conceituação (Apoio); Validação (Suporte); Redação - rascunho original (Apoio); Redação - revisão e edição (Apoio). RGS: Conceituação (Apoio); Validação (Suporte); Redação - rascunho original (Apoio); Redação - revisão e edição (Apoio).

Conflito de interesse

Os autores declaram não haver conflito de interesse.

Tipo de Capital	Definição e Conceitos	Autor
Social	Trata-se dos padrões de comportamento e os valores comuns compartilhados dentro e fora de uma organização. Um organização pode comprovar sua preocupação com a questão social ao apresentar: 1) relações com a comunidade local; 2) igualdade de oportunidades; 3) respeito aos direitos humanos; 4) preocupação com a educação e capacitação; 5) baixa taxa de rotatividade de funcionários; 6) empregados regidos por acordos coletivos; 7) monitoramento das reclamações dos empregados; 8) existência de códigos de ética e conduta; 9) baixas taxas de acidentes de trabalho e de absenteísmo; 10) análise do impacto dos produtos ou serviços providos pela organização, na saúde de quem os utiliza, e 11) gastos para se manter o nível de satisfação dos clientes.	IIRC (2014IIRC - International Integrated Reporting Council. (2014). The International Integrated Reporting Framework. <https://integratedreporting.org/wp-content/uploads/2015/03/13-12-08-THE-INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1.pdf>. https://integratedreporting.org/wp-conte... ); Dočekalová e Kocmanová (2016Dočekalová, M. P., & Kocmanová, A. (2016). Composite indicator for measuring corporate sustainability.Ecological Indicators,61, 612-623. https://doi.org/10.1016/j.ecolind.2015.10.012 https://doi.org/10.1016/j.ecolind.2015.1... ); Goede (2018Goede, M. (2018). The Corporation: A circular process of value creation.Archives of Business Research, 6(5), 113-124. https://doi.org/10.14738/abr.65.4556 https://doi.org/10.14738/abr.65.4556... ).
Natural	Refere-se aos recursos ambientais - renováveis e não renováveis - e seus processos associados ao meio ambiente, à produção de bens ou na prestação de serviços de uma organização. Um organização pode comprovar sua preocupação com o meio ambiente ao apresentar: 1) eficiência energética; 2) origem dos materiais e matéria-prima; 3) consumo de combustível para transporte; 4) Consumo de água; 5) quantidade de terra ocupada para suas atividades; 6) produção de resíduos; proporção de resíduos perigosos e reciclados; 7) emissões de gases de efeito estufa; 8) número e valores associados às violações de normas de meio ambiente e 9) investimentos e gastos para garantia do meio ambiente.	IIRC (2014IIRC - International Integrated Reporting Council. (2014). The International Integrated Reporting Framework. <https://integratedreporting.org/wp-content/uploads/2015/03/13-12-08-THE-INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1.pdf>. https://integratedreporting.org/wp-conte... ); Ambrozini (2017Ambrozini, L. S. (2017). Pressões internas e externas na utilização de padrões de divulgação de informações socioambientais amplamente aceitos: uma análise sobre estrutura de governança corporativa, ambiente institucional e a perspectiva de legitimação.Revista Contemporânea de Contabilidade,14(31), 3-26. http://doi.org/10.5007/2175-8069.2017v14n31p3 http://doi.org/10.5007/2175-8069.2017v14... ); Dočekalová e Kocmanová (2016Dočekalová, M. P., & Kocmanová, A. (2016). Composite indicator for measuring corporate sustainability.Ecological Indicators,61, 612-623. https://doi.org/10.1016/j.ecolind.2015.10.012 https://doi.org/10.1016/j.ecolind.2015.1... ).
Financeiro	Conjunto de recursos disponíveis na organização para a produção de bens e/ou prestação de serviços. Os dados divulgados devem ser relevantes e fiéis à realidade, garantindo efetiva redução da assimetria de informação. Uma organização pode comprovar sua preocupação com o financeiro se apresentar: 1) custos - total, pessoal e operacional; 2) investimento e retorno dos investimentos; 3) resultados econômicos - vendas, lucro, valor agregado, valor adicionado, volume de negócios, fluxo de caixa e fatia do mercado; 4) confiabilidade dos fornecedores; 5) valor financeiros das sanções; 6) investimento em pesquisa.	IIRC (2014IIRC - International Integrated Reporting Council. (2014). The International Integrated Reporting Framework. <https://integratedreporting.org/wp-content/uploads/2015/03/13-12-08-THE-INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1.pdf>. https://integratedreporting.org/wp-conte... ); Silva (2018Silva, F. D. D. (2018).Implantação da Lei n. 13.303/16 de governança corporativa: um estudo do impacto no desempenho das empresas estatais[Doctoral dissertation, Fundação Getúlio Vargas]. https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/handle/10438/25717 https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/... ); Dočekalová e Kocmanová (2016Dočekalová, M. P., & Kocmanová, A. (2016). Composite indicator for measuring corporate sustainability.Ecological Indicators,61, 612-623. https://doi.org/10.1016/j.ecolind.2015.10.012 https://doi.org/10.1016/j.ecolind.2015.1... )
Manufaturado	Objetos ou bens físicos manufaturados - não naturais - disponíveis na organização para a produção de bens e/ou prestação de serviços; tais como construções, prédios, portos, usinas, equipamentos e infraestrutura.	IIRC (2014IIRC - International Integrated Reporting Council. (2014). The International Integrated Reporting Framework. <https://integratedreporting.org/wp-content/uploads/2015/03/13-12-08-THE-INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1.pdf>. https://integratedreporting.org/wp-conte... ); Sukhari e Villiers (2019Sukhari, A., & Villiers, C. (2019). The influence of integrated reporting on business model and strategy disclosures. Australian Accounting Review, 29(4), 708-725. https://doi.org/10.1111/auar.12264 https://doi.org/10.1111/auar.12264... ); Diz et al. (2017Diz, A. J., Mantovani, D. M. N., & Lucas Júnior, D. (2017). A Relação entre a Percepção Sobre a Implantação dos Mecanismos de Governança Corporativa e o Comprometimento Organizacional: A Visão do Colaborador. XIX ENGEMA. São Paulo, SP, Brasil. ).
Intelectual	São os ativos intangíveis de uma organização e que se baseiam no conhecimento gerado por exemplo, as patentes ou a cultura organizacional. Deve ser medido, reportado e gerenciado adequadamente, para que o valor para o negócio não só se mantenha, mas se desenvolva. Trata-se de um capital de complexa mensuração e evidenciação.	IIRC (2014IIRC - International Integrated Reporting Council. (2014). The International Integrated Reporting Framework. <https://integratedreporting.org/wp-content/uploads/2015/03/13-12-08-THE-INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1.pdf>. https://integratedreporting.org/wp-conte... ); Badia et al. (2019Badia, F., Dicuonzo, G., Petruzzelli, S., & Dell’Atti, V. (2019). Integrated reporting in action: Mobilizing intellectual capital to improve management and governance practices.Journal of Management and Governance,23(2), 299-320. https://doi.org/10.1007/s10997-018-9420-1 https://doi.org/10.1007/s10997-018-9420-... ); Macedo et al. (2015Macedo, Á. F. P. D., Oliveira, A. M., Nobre, L. N., Brito, S. G., & Quandt, C. O. (2015). Governança corporativa e evidenciação de capital intelectual em empresas brasileiras. Revista Evidenciação Contábil & Finanças , 3(1), 18-33. https://periodicos.ufpb.br/index.php/recfin/article/view/20678 https://periodicos.ufpb.br/index.php/rec... ).
Humano	São as competências, habilidades e experiência dos colaboradores, incluindo a sua capacidade de inovar. É compreendido pelo know how; da educação, qualificação e conhecimentos acumulados pelos colaboradores ao longo do tempo de atuação. Também inclui o alinhamento e suporte dos empregados para com o SG, o gerenciamento de riscos e os valores da organização.	IIRC (2014IIRC - International Integrated Reporting Council. (2014). The International Integrated Reporting Framework. <https://integratedreporting.org/wp-content/uploads/2015/03/13-12-08-THE-INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1.pdf>. https://integratedreporting.org/wp-conte... ); Hsieh et al. (2019Hsieh, C. T., Hurst, E., Jones, C. I., & Klenow, P. J. (2019). The allocation of talent and us economic growth.Econometrica,87(5), 1439-1474. https://doi.org/10.3982/ECTA11427 https://doi.org/10.3982/ECTA11427... ); Beretta et al. (2019Beretta, V., Demartini, C., & Trucco, S. (2019). Does environmental, social and governance performance influence intellectual capital disclosure tone in integrated reporting?,Journal of Intellectual Capital, 20(1), 100-124.https://doi.org/10.1108/JIC-02-2018-0049 https://doi.org/10.1108/JIC-02-2018-0049... ).

Variáveis do Modelo Proposto	Itens de avaliação SG do RI	Observações
Influência política danosa	Sem referência.	Não há como visualizar o impacto direto da influência política danosa, da má gestão/governança de projetos e do impacto dos conflitos gerados pelas parcerias/cooperação na avaliação do SG do RI.
Má gestão de projetos
Conflitos na Cooperação e Parcerias
SG não focado em resultados	“Ações dos responsáveis pela governança para influenciar e monitorar o direcionamento estratégico da organização e gestão de risco.”	Há parcial preocupação de que o SG esteja direcionando os objetivos da organização, de acordo com a estratégia organizacional, mas não em termos de metas.
Gestão de Pessoas Inadequada	“Estrutura de liderança da governança - habilidades, diversidade, bem como a demonstração de como essa estrutura atende às exigências regulatórias.”	Há parcial preocupação com as lideranças responsáveis pela governança, mas não com os demais gestores da organização.
Cultura Organizacional não alinhada com SG	‘Processo de tomada de decisão estratégica e monitoramento da cultura, incluindo atitude ao risco e ligadas à ética e integridade.” & “De que forma a cultura, ética e valores estão refletidos nos capitais presentes na organização, incluindo a relação com as diferentes partes interessadas.”	Há total preocupação com a cultura e a estrutura organizacional.
Estrutura Organizacional Inadequada	“Estrutura de liderança da governança - habilidades, diversidade, bem como a demonstração de como essa estrutura atende às exigências regulatórias.”
Processos Burocráticos e Complexos	“Processo de tomada de decisão estratégica e monitoramento da cultura, incluindo atitude ao risco e ligadas à ética e integridade.”	Há parcial preocupação com os processos, no caso, o de tomada de decisão. Falta uma preocupação mais abrangente.
Controles Desbalanceados	“Processo de tomada de decisão estratégica e monitoramento da cultura, incluindo atitude ao risco e ligadas à ética e integridade,” & “Ações dos responsáveis pela governança para influenciar e monitorar o direcionamento estratégico da organização e gestão de risco.”	Há parcial preocupação com o monitoramento das lideranças, do planejamento estratégico e riscos.

Variáveis do Modelo Proposto	Capitais RI (mais relevante)	Observações
Influência política danosa	Capital Financeiro	Há uma relação mais evidente entre a influência política e a má gestão de projetos na redução da produtividade da organização.
Má gestão de projetos	Capital Financeiro
SG não focado em resultados	Todos	Pressupõe-se que um SG não focado em resultado impacta todos os capitais presentes em uma organização.
Gestão de pessoas inadequada	Capital Humano	Há uma relação mais evidente entre a gestão de pessoas, com as competências, habilidades e experiências dos colaboradores.
Cultura organizacional não alinhada com SG	Capital Intelectual	Há uma relação mais evidente entre a cultura organizacional, a estrutura organizacional e a gestão de processos, com o conhecimento tácito de uma organização.
Estrutura organizacional inadequada
Processos burocráticos e complexos
Conflitos na cooperação e parcerias	Todos os capitais	Pressupõe-se que conflitos nas parcerias e os controles desbalanceados têm o potencial de impactar igualmente qualquer um dos capitais presentes em uma organização.
Controles desbalanceados

[1] gustavo.marchisotti@id.uff.br

Brasil

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Proposta de Melhorias no Relato Integrado a Partir das Lacunas do Sistema de Governança das Empresas Estatais Brasileiras

RESUMO