Resiliência do Gestor e Formação de Redes: Efeitos da Prioridade Estratégica de Inovação

Beuren, Ilse Maria; Gomes, Tayse

doi:10.15728/bbr.2022.19.4.4.pt

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Sumário

Artigo • BBR, Braz. Bus. Rev. 19 (4) • Jul-Aug 2022 • https://doi.org/10.15728/bbr.2022.19.4.4.pt copiar

Resiliência do Gestor e Formação de Redes: Efeitos da Prioridade Estratégica de Inovação

Autoria SCIMAGO INSTITUTIONS RANKINGS

Resumo

Este estudo analisa a influência da resiliência do gestor na formação de redes sob o efeito moderador da prioridade estratégica de inovação. Uma survey foi realizada com gestores de empresas incubadas brasileiras, e a amostra compõe-se das 106 respostas válidas. Os dados são analisados por meio da modelagem de equações estruturais por mínimos quadrados parciais. Os resultados mostram que gestores com características resilientes tendem a atrair interesses dos agentes para a formação de redes. A variável moderadora prioridade estratégica de inovação afeta a força da relação entre resiliência do gestor e formação de redes, sendo positiva para a estratégia prospectora, e negativa para a estratégia defensora. Conclui-se dos resultados que as ações atitudinais dos gestores se refletem na ampliação da estrutura organizacional das empresas incubadas e na construção de alianças e projetos de cooperação.

Palavras-chave:
Resiliência individual; Formação de redes; Prioridade estratégica de inovação; Estratégia prospectora; Estratégia defensora

Construtos	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1. Solução orientada para o futuro	0,836
2. Confiança de fontes	0,247	0,870
3. Compreensão crítica	0,144	0,270	0,863
4. Acesso a recursos	0,240	0,309	0,237	0,767
5. Dependência do papel	0,070	0,168	0,152	-0,036	0,841
6. Estratégia defensora	0,120	0,165	0,194	0,086	-0,060	0,888
7. Estratégia prospectora	0,175	0,152	0,231	-0,006	0,009	0,370	0,798
8. Vínculo com propósitos iniciais	0,120	0,270	0,176	0,111	0,239	0,275	0,131	0,913
9. Processo de formação de redes	0,147	0,145	0,118	0,114	0,093	0,271	0,180	0,187	0,881
10. Atração de interesses	0,204	0,166	0,126	0,138	0,018	0,085	0,206	0,381	0,328	0,854
Alfa de Cronbach	0,570	0,680	0,659	0,649	0,801	0,748	0,808	0,807	0,854	0,64
Fiabilidade composta	0,822	0,862	0,854	0,811	0,878	0,881	0,875	0,909	0,912	0,843
Variância Média Extraída (AVE)	0,698	0,758	0,745	0,589	0,708	0,788	0,636	0,834	0,776	0,729
Média	3,925	4,137	3,892	3,915	3,528	3,259	3,453	3,901	4,211	3,854
Desvio-Padrão	0,803	0,876	0,882	0,833	1,058	1,362	1,135	1,142	0,901	0,995

Constructs	Items	Outer loadings	Path
Resilience
Goal-oriented Solution Seeking→ Resilience	Items	Outer loadings	Path	RS3	0.864	0.264***
Goal-oriented Solution Seeking→ Resilience	RS13	0.806				0.264***
Source reliance→ Resilience	RS6	0.869	0.393***
Source reliance→ Resilience	RS7	0.872	0.393***
Critical understanding→ Resilience	RS15	0.842	0.311***
Critical understanding→ Resilience	RS16	0.883	0.311***
Role dependence→ Resilience	RS17	0.894	0.315 Ns
	RS18	0.900
	RS19	0.717
Resource access→ Resilience	RS14	0.812	0.398**
	RS22	0.764
	RS24	0.763
Network formation	RS24	0.763
Attraction of interest→ Network formation	NF4	0.911	0.338***
Attraction of interest→ Network formation	NF5	0.792	0.338***
Network formation process→ Network formation	NF7	0.829	0.679***
	NF9	0.897
	NF10	0.913
Attachment to initial purposes→ Network formation	NF12	0.945	0.327***
Attachment to initial purposes→ Network formation	NF13	0.880
Strategic priority of innovation	NF13	0.880
Prospector	SP2	0.733
	SP3	0.805
	SP4	0.800
	SP6	0.787
Defender	SP11	0.825
SP12	0.946

Construtos	Itens	Cargas externas	Path
Resiliência
Solução Orientada para o Futuro→ Resiliência	RS3	0,864	0,264***
Solução Orientada para o Futuro→ Resiliência	RS13	0,806	0,264***
Confiança de fontes→ Resiliência	RS6	0,869	0,393***
Confiança de fontes→ Resiliência	RS7	0,872	0,393***
Compreensão crítica→ Resiliência	RS15	0,842	0,311***
Compreensão crítica→ Resiliência	RS16	0,883	0,311***
Dependência do Papel→ Resiliência	RS17	0,894	0,315 Ns
	RS18	0,900
	RS19	0,717
Acesso a recursos→ Resiliência	RS14	0,812	0,398**
	RS22	0,764
	RS24	0,763
Formação de redes
Atração de interesse→ Formação de redes	FR4	0,911	0,338***
Atração de interesse→ Formação de redes	FR5	0,792	0,338***
Processo de formação de redes→ Formação de redes	FR7	0,829	0,679***
	FR9	0,897
	FR10	0,913
Vínculo com propósitos iniciais→ Formação de redes	FR12	0,945	0,327***
Vínculo com propósitos iniciais→ Formação de redes	FR13	0,880	0,327***
Prioridade estratégica de inovação
Prospectora	PE2	0,733
	PE3	0,805
	PE4	0,800
	PE6	0,787
Defensora	PE11	0,825
PE12	0,946

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