Mujeres y carreras directivas: la construcción de la identidad del líder en un entorno corporativo masculino

Resumen

Este artículo analiza acciones de reivindicación exitosas (claiming) de liderazgo y factores que permitieron la construcción social de la identidad del líder en las trayectorias de mujeres empleadas en una empresa de tecnología, segmento tradicionalmente masculino. Estas cuestiones se investigan a través de un estudio de caso cualitativo desde una perspectiva longitudinal transversal basado en entrevistas a mujeres profesionales que trabajaron en la compañía ‒ entorno permeado por importantes aspectos relacionales de género ‒ llevadas a cabo en dos etapas (en 2006 y 2021). El análisis revela que las acciones de reivindicación exitosas se originaron de su postura predominantemente agéntica, pero con una orientación colaborativa y colectiva, un atributo comunal. Los factores favorables a la concesión de liderazgo (granting) fueron sus habilidades, su estilo de gestión híbrido, su comportamiento adaptativo al entorno y el apoyo de algunos líderes de la empresa.

Palabras clave:
Género; Liderazgo; Identidad del líder; Tecnología de la información; Trabajo y género