Resumo
O presente trabalho descreve a proposta de mapeamento e análise de processos em uma empresa do setor de construção naval e offshore brasileira seguindo os pressupostos da Business Process Management. No que tange aos aspectos metodológicos, a pesquisa caracteriza-se como aplicada e foi conduzida por meio de um estudo de caso, tendo entrevistas semi-estruturadas como instrumento de coleta de dados. Para a realização do roteiro de entrevistas foram estabelecidos seis parâmetros processuais, utilizados para a análise dos dados, a qual ocorreu de forma qualitativa. A elaboração do fluxograma foi realizada por meio de ferramenta fluxograma padrão ANSI, o que permitiu a visualização minuciosa das atividades que compõem o processo, assim como uma visão geral do mesmo.
Palavras-chave:
Mapeamento de processos; Análise de processos; Indústria naval; Offshore; Gestão de processos e; parâmetros de processos