Proposta de melhorias na gestão de empresas de construção civil: um estudo de caso internacional

Netto, Joaquim Teixeira; Santos, João Alberto Neves dos; Passos Filho, Walter; Oliveira, Nylvandir Liberato Fernandes de

doi:10.20435/inter.v21i3.2042

Joaquim Teixeira Netto

Universidade Federal Fluminense (UFF), Niterói, Rio de Janeiro, Brasil.

Joaquim Teixeira Netto: Doutor e mestre em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Especialista em Análise de Sistemas pela Universidade Estácio de Sá (Unesa). Graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e certificado Project Management Professional (PMP). Pesquisador da Fiocruz na Escola Nacional de Saúde Pública (Ensp), no Centro de Saúde Escola Germano Sinval Faria (CSEGSF), onde é coordenador adjunto do Laboratório Internet Saúde e Sociedade (LaISS). E-mail: joaquimtnetto@gmail.com, Orcid: http://orcid.org/0000-0002-7392-9166

https://orcid.org/0000-0002-7392-9166

João Alberto Neves dos Santos

Universidade Federal Fluminense (UFF), Niterói, Rio de Janeiro, Brasil.

João Alberto Neves dos Santos: Doutor em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Mestre em Sistemas e Computação e graduado em Engenharia Mecânica pelo Instituto Militar de Engenharia. Professor da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, e dos Programas de Pós-Graduação em Administração e em Engenharia Civil da Universidade Federal Fluminense (UFF). E-mail: joaoalbertoneves@gmail.com, Orcid:http://orcid.org/0000-0002-4812-6214

https://orcid.org/0000-0002-4812-6214

Walter Passos Filho

Universidade Federal Fluminense (UFF), Niterói, Rio de Janeiro, Brasil.

Walter Passos Filho: Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Veiga de Almeida. Experiência na área de Engenharia Elétrica, com ênfase em Engenharia Elétrica. E-mail: wpassosfilho@gmail.com, Orcid: http://orcid.org/0000-0001-5908-020X

https://orcid.org/0000-0001-5908-020X

Nylvandir Liberato Fernandes de Oliveira

Universidade Federal Fluminense (UFF), Niterói, Rio de Janeiro, Brasil.

Nylvandir Liberato Fernandes de Oliveira: Doutorando em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Graduado em Economia e em Ciências Contábeis pela Universidade Estácio de Sá (Unesa). Professor adjunto da Universidade Estácio de Sá e da Escola Superior Nacional de Seguros (ESNS/Funenseg). E-mail: liberato.finan@gmail.com, Orcid: http://orcid.org/0000-0002-7063-0556

https://orcid.org/0000-0002-7063-0556

Joaquim Teixeira Netto: Doutor e mestre em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Especialista em Análise de Sistemas pela Universidade Estácio de Sá (Unesa). Graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e certificado Project Management Professional (PMP). Pesquisador da Fiocruz na Escola Nacional de Saúde Pública (Ensp), no Centro de Saúde Escola Germano Sinval Faria (CSEGSF), onde é coordenador adjunto do Laboratório Internet Saúde e Sociedade (LaISS). E-mail: joaquimtnetto@gmail.com, Orcid: http://orcid.org/0000-0002-7392-9166

João Alberto Neves dos Santos: Doutor em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Mestre em Sistemas e Computação e graduado em Engenharia Mecânica pelo Instituto Militar de Engenharia. Professor da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, e dos Programas de Pós-Graduação em Administração e em Engenharia Civil da Universidade Federal Fluminense (UFF). E-mail: joaoalbertoneves@gmail.com, Orcid:http://orcid.org/0000-0002-4812-6214

Walter Passos Filho: Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Veiga de Almeida. Experiência na área de Engenharia Elétrica, com ênfase em Engenharia Elétrica. E-mail: wpassosfilho@gmail.com, Orcid: http://orcid.org/0000-0001-5908-020X

Nylvandir Liberato Fernandes de Oliveira: Doutorando em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Graduado em Economia e em Ciências Contábeis pela Universidade Estácio de Sá (Unesa). Professor adjunto da Universidade Estácio de Sá e da Escola Superior Nacional de Seguros (ESNS/Funenseg). E-mail: liberato.finan@gmail.com, Orcid: http://orcid.org/0000-0002-7063-0556

Tipo	Descrição	Ref.
Pessoas	Ausência de qualificação de pessoas. Falta de integração das equipes.	Arrotéia, Amaral e Melhado (2014), Netto et al. (2015)
Estrutura Organizacional	Estrutura organizacional inadequada, fragmentada e excessivamente funcional.	Netto et al. (2015), Arrotéia, Amaral e Melhado (2014)
Tecnologia da Informação	Uso inadequado ou falta de uso de sistemas de TI (Tecnologia da Informação) na gestão da construção civil. Apoio na integração das pessoas por uma ferramenta de TI.	Firjan (2014), Netto et al. (2015)
Metodologia de Gestão	Metodologia de gestão e planejamento deficiente das obras. Deficiências na integração do cronograma com o custo e dificuldades nos processos de medição.	Firjan (2014), De Filippi e Melhado (2015), Nazário e Azevedo (2016)

Método de Gestão	Características	Ref.
Gestão de Cronograma (CPM)	Controla o prazo do projeto a partir de cada atividade e relacionamento entre elas. Entretanto foram observadas dificuldades no acompanhamento das atividades no canteiro de obras.	PMI (2017)
Gestão por Valor Agregado (EVM)	Acompanha o prazo, o custo e os desvios por meio do uso de indicadores e pela visualização gráfica da curva “S”. É complexo, uma vez que envolve a integração dos processos de custo, escopo e o prazo da obra.	Netto et al. (2015), Narbaev e De Marco (2013)NARBAEV, T.; DE MARCO, A. Combination of growth model and earned schedule to forecast project cost at completion. Journal of Construction Engineering and Management, v. 140, n. 1, p. 04013038, 2013.
Gestão de Riscos	Gerenciar os riscos e diminuir as incertezas do projeto. A identificação dos riscos não é simples e depende da opinião de especialistas e do histórico de obras anteriores.	Renuka, Umarani e Kamal(2014)RENUKA, S. M.; UMARANI, C.; KAMAL, S. A review on critical risk factors in the life cycle of construction projects. Journal of Civil Engineering Research, v. 4, n. 2A, p. 31-6, 2014. . Nasirzadeh, Khanzadi e Rezaie (2014)NASIRZADEH, F.; KHANZADI, M., REZAIE, M. Modelagem dinâmica da alocação quantitativa de risco em projetos de construção. Jornal internacional de gerenciamento de projetos, Amsterdã, v. 32, p. 442-51, 2014.
Last Planner System (LPS)	Acompanha o cronograma em planos de: longo prazo, médio prazo e curto prazo. Não detalha a forma de se obter melhorias no processo de produção, tendo a necessidade de colaboração entre os diferentes especialistas.	Seppänen, Evinger, Mouflard (2014) Andújar Montoya et al. (2015) Melo; Deschamps e Da Costa (2017)
TTP	Busca a melhoria dos processos de produção no canteiro de obras, identificando o local das atividades de produção. Deve haver colaboração entre os diferentes especialistas.	Frandson; Berghede e Tommelein (2013)

Item	Empresa	Tipo de Construção	Tamanho do Empreendimento	Tamanho da Empresa	Tipo de Cliente	País	Fontes de Evidência
1	D	Prédio	Médio	Média	Privado	Brasil	(1)(2)(3)
2	E	Laboratório, Hospital	Grande	Grande	Autarquia	Brasil	(1)(2)(3)
3	F	Hotel	Grande	Pequena	Privado	Índia	(1)
4	G	Shopping	Grande	Pequena	Privado	México	(1)
5	H	Condomínio Residencial	Médio	Pequena	Privado	Ucrânia	(1)
6	I	Museu	Grande	Grande	Privado	Alemanha	(1)(4)

Projeto	Empresa	País	Cronograma	Custo	EVM	Risco	Lean
1	D	Brasil	✓	✓	X	X	X
2	E	Brasil	✓	✓	✓	X	X
3	F	Índia	✓	✓	X	X	X
4	G	México	✓	✓	✓	X	X
5	H	Ucrânia	✓	✓	X	X	X
6	I	Alemanha	✓	✓	✓	✓	✓

Item	Descrição	Propostas de melhorias
1	Pessoas	Integração da equipe, liderança do gerente de projeto e o treinamento da equipe em gestão.
2	Estrutura Organizacional	Estrutura organizacional baseada em projetos (gestão “projetizada”) que melhora o controle e a gestão do empreendimento.
3	Tecnologia da Informação	Utilização de sistemas de TI que apoiam o uso das metodologias de gestão, automatizando os processos e aumentando a confiabilidade nas informações. As empresas devem buscar utilizar sistemas integrados de gestão.

[1] Joaquim Teixeira Netto: Doutor e mestre em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Especialista em Análise de Sistemas pela Universidade Estácio de Sá (Unesa). Graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e certificado Project Management Professional (PMP). Pesquisador da Fiocruz na Escola Nacional de Saúde Pública (Ensp), no Centro de Saúde Escola Germano Sinval Faria (CSEGSF), onde é coordenador adjunto do Laboratório Internet Saúde e Sociedade (LaISS). E-mail: joaquimtnetto@gmail.com, Orcid: http://orcid.org/0000-0002-7392-9166

Brasil

Brasil

Proposta de melhorias na gestão de empresas de construção civil: um estudo de caso internacional

Proposal of improvements in the management of construction companies: an international case study

Propuesta de mejoras en la gestión de empresas de construcción civil: un estudio de caso internacional

Resumo: