Dans le domaine du changement organisationnel, il existe des contractions fondamentales entre les travaux destinés aux praticiens el les études théoriques et empiriques menées par des chercheurs universitaires. Notre étude vise à déterminer les divergences fondamentales entre ces deux approches, à en examiner les sources el à évaluer comment nous pouvons utiliser les travaux de nature empirique pour en tirer des recommandation plus sensées et plus réalistes sur la façon dont les organisations pourraient négocier le changement.