O presente estudo constitui uma análise de Projeto Itajaí I, com ênfase no aspecto gerencial. Não se propõe discutir o arcabouço teórico-metodológico do planejamento ambiental, nem o quadro de referência que serve de guia à interação interdisciplinar. Tais aspectos são amplamente abordados em outro estudo (Caubet e Frank, 1991). O enfoque a ser dado aqui é mais específico. Uma proposta interdisciplinar a ser realizada em colaboração com diversas instituições, e com crescente participação comunitária, exige que seu gerenciamento tenha características peculiares. Sendo assim, pretende-se contribuir para a discussão de um modelo de gestão para o Projeto Itajaí I. Não é intuito da autoras esgotar o assunto, mas sim oferecer uma primeira aproximação à solução da questão em pauta.
Planejamento Ambiental; Checkland; Gestão de Projetos