RESUMO
Objetivo:
a proposta deste artigo é investigar os efeitos da participação orçamentária nas atitudes gerenciais, satisfação no trabalho e no desempenho gerencial de controllers de empresas brasileiras.
Metodologia:
realizou-se uma pesquisa descritiva, de levantamento e quantitativa, a partir de uma amostra de 316 indivíduos com responsabilidades orçamentárias.
Resultados:
os resultados indicaram que a participação orçamentária influencia diretamente e positivamente as atitudes gerenciais em relação ao orçamento, a satisfação no trabalho e o desempenho dos controllers em atividades orçamentárias. As relações indiretas revelaram que as atitudes gerenciais em relação ao orçamento e a satisfação no trabalho medeiam a relação entre a participação orçamentária e o desempenho gerencial. Verificou-se que a participação orçamentária influencia positivamente o nível de uso do orçamento para fins de avaliação de desempenho e contribui para o desenvolvimento do conhecimento orçamentário dos gerentes.
Conclusão:
a participação orçamentária é responsável por importantes consequências nas atitudes e no desempenho desses profissionais. Do ponto de vista gerencial, é primordial compreender como o processo orçamentário pode influenciar as atitudes, a satisfação e o desempenho dos controllers no contexto orçamentário, pois, após este entendimento, as funções gerenciais podem ser aprimoradas.
Palavras-chave:
participação orçamentária; atitudes gerenciais; satisfação no trabalho; desempenho gerencial
Source: elabored by the authors.
Source: research data.