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Antecedentes, resultados y limites de la gestión verde de los recursos humanos: Una revisión bibliográfica

RESUMEN

La gestión verde de recursos humanos (GHRM) es un factor crucial dentro del campo de la gestión ecológica, un tema que está en auge en todo el mundo. Aunque la GHRM ha recibido una atención considerable por parte de la investigación en los últimos años, persiste la confusión en cuanto a sus antecedentes, los procesos sociales y psicológicos a través de los cuales esta influye en el comportamiento de los empleados, y los resultados potenciales que se derivan de su aplicación. El presente artículo pretende desentranary resumir los componentes que se han explorado en la relación GHRM-desempeño. Para ello, se realiza una revisión sistemática basada en el método PRISMA (elementos de informe preferidos para revisiones sistemáticas y metanálisis) y luego se presenta una serie de enfoques teóricos para estimular nuevos debates sobre la construcción de teorías y su consecuente uso en la investigación de la GHRM. Asimismo, se explican cuidadosamente los factores organizacionales y a nivel de los empleados que motivan y dificultan la GHRM y se muestran en un marco visual. Las implicaciones para la práctica incluyen recomendaciones específicas para ayudar a los directivos a entender cómo crear condiciones favorables para mejorar el rendimiento sostenible. Las lagunas identificadas deberían abrir el camino a nuevas líneas de investigación que todavía necesitan atención.

Palabras clave:
gestión verde de recursos humanos; trípode de sostenibilidad; comportamientos verdes; sostenibilidad; gestión de recursos humanos

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