EXPLORANDO A INTERLIGAÇÃO ENTRE LIDERANÇA ESPIRITUAL E LOCAL DE TRABALHO SUSTENTÁVEL: UMA DISCUSSÃO CONCEITUAL

Pardo, Marcela; Ghedine, Tatiana; Nunes, Daniela

doi:10.1590/S0034-759020240402x

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Revista de Administração de Empresas

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ARTIGOS • Rev. adm. empres. 64 (4) • 2024 • https://doi.org/10.1590/S0034-759020240402x copiar

EXPLORANDO A INTERLIGAÇÃO ENTRE LIDERANÇA ESPIRITUAL E LOCAL DE TRABALHO SUSTENTÁVEL: UMA DISCUSSÃO CONCEITUAL

Autoria SCIMAGO INSTITUTIONS RANKINGS

RESUMO

Apesar de conhecerem os 17 objetivos do desenvolvimento sustentável propostos pela Agenda 2030 das Nações Unidas, há pouca compreensão sobre como alcançar a sustentabilidade. Nesse contexto, acredita-se que o estilo de liderança espiritual (LE) pode ser capaz de direcionar as iniciativas para enfrentar os desafios da sustentabilidade nas organizações, por meio da promoção de um ambiente de trabalho sustentável. Assim, este ensaio teórico tem como objetivo compreender a conexão entre a LE e o desenvolvimento de um ambiente de trabalho sustentável. Trazemos três contribuições: demonstramos como o estilo de LE pode ser considerado uma mola promotora da sustentabilidade organizacional; explicamos como a LE impacta não apenas em nível individual, mas também nas equipes e na organização como um todo, por meio do bem-estar espiritual, levando ao comprometimento e produtividade; propomos um esquema conceitual mostrando como as constatações anteriores conformam um ambiente de trabalho sustentável promovido pela LE. Dada a escassez de considerações teóricas na literatura acadêmica existente, as contribuições aqui apresentadas representam oportunidades para avançar no conhecimento a respeito desse tema de pesquisa, oferecendo elementos para futuras pesquisas empíricas.

Palavras-chaves:
liderança espiritual; sustentabilidade; ambiente de trabalho sustentável; bem-estar espiritual; comprometimento.

Estilos de Liderança	Conceito	Fundamentos	Autores
Liderança Transformacional	Um estilo de liderança que procura inspirar e motivar os liderados a superarem as suas próprias limitações e a comprometerem-se com metas e objetivos ambiciosos através do estabelecimento de uma relação de confiança com os colaboradores, gerando não só uma mudança no desempenho individual, mas também uma transformação na cultura organizacional global.	- Criação de uma visão inspiradora - Transmissão de valores éticos e ideais elevados - Desenvolvimento dos indivíduos.	(Bass & Avolio, 1990Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1990). Developing transformational leadership: 1992 and beyond. Journal of European Industrial Training, 14(5). https://doi.org/10.1108/03090599010135122 https://doi.org/10.1108/0309059901013512... , 1994Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Transformational leadership and organizational culture. The International Journal of Public Administration, 17(3/4), 541-554. https://doi.org/10.1016/S2212-5671(15)01217-4 https://doi.org/10.1016/S2212-5671(15)01... ; Yukl, 2013Yukl, G. (2013). Leadership in organizations (8th ed.). Pearson.).
Liderança Servidora	Um estilo de liderança que se concentra em colocar as necessidades dos outros em primeiro lugar. Um líder servidor prioriza o bem-estar e o desenvolvimento de seus colaboradores ao invés de buscar apenas o seu próprio sucesso pessoal, promovendo um ambiente de confiança, respeito e colaboração.	- Valores como empatia, humildade, ética e compromisso com o bem comum.	(Udani & Lorenzo-Molo, 2013Udani, Z. A. S., & Lorenzo-Molo, C. F. (2013). When servant becomes leader: The Corazon C. Aquino success story as a beacon for business leaders. Journal of Business Ethics, 116, 373-391. https://doi.org/10.1007/s10551-012-1449-5 https://doi.org/10.1007/s10551-012-1449-... ; Yukl, 2013Yukl, G. (2013). Leadership in organizations (8th ed.). Pearson.).
Liderança Ética	Estilo de liderança em que os líderes se baseiam em fortes princípios éticos e valores morais para orientar suas ações e decisões, servindo de modelo para os colaboradores e contribuindo para a construção de uma cultura organizacional ética e saudável.	- Transparência nas comunicações - Respeito pela diversidade Promoção da igualdade de oportunidades - Decisões baseadas em critérios e valores éticos	(Fry & Kriger, 2009; Wang et al., 2017Wang, D., Feng, T., & Lawton, A. (2017). Linking ethical leadership with firm performance: A multi-dimensional perspective. Journal of Business Ethics, 145, 95-109. https://doi.org/10.1007/s10551-015-2905-9 https://doi.org/10.1007/s10551-015-2905-... ; Yukl, 2013Yukl, G. (2013). Leadership in organizations (8th ed.). Pearson.).
Liderança Autêntica	Um estilo de liderança baseado na autenticidade e congruência entre os valores, crenças, comportamentos e ações do líder. Isto permite ao líder criar um ambiente de trabalho positivo e encorajador, onde os indivíduos se sentem valorizados e encorajados a serem autênticos nas suas contribuições.	- Autenticidade e transparência do líder em suas ações e comunicação - Congruência entre os valores éticos, crenças e comportamentos do líder.	(Avolio & Gardner, 2005Avolio, B. J., & Gardner, W. L. (2005). Authentic leadership development: Getting to the root of positive forms of leadership. The Leadership Quarterly, 16(3), 315-338. https://psycnet.apa.org/doi/10.1016/j.leaqua.2005.03.001 https://psycnet.apa.org/doi/10.1016/j.le... ; Chang et al., 2020Chang, W., Busser, J. & Liu, A. (2020). Authentic leadership and career satisfaction: The meditating role of thriving and conditional effect of psychological contract fulfillment. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 32, 2117-2136. https://doi.org/10.1108/IJCHM-06-2019-0551 https://doi.org/10.1108/IJCHM-06-2019-05... ; Fry & Kriger, 2009; Yukl, 2013Yukl, G. (2013). Leadership in organizations (8th ed.). Pearson.).
Liderança Espiritual	Um estilo de liderança que se baseia na ligação entre valores e princípios espirituais e a prática da liderança. Este líder é guiado por um propósito maior que vai além dos resultados financeiros e materiais, criando um ambiente de trabalho baseado em valores éticos, respeito mútuo, equilíbrio e harmonia, transcendendo os interesses pessoais e buscando o bem-estar espiritual e o desenvolvimento dos colaboradores e da organização.	- Valores éticos e morais congruentes Propósito inspirador Vida Interior - Crescimento pessoal e espiritual - Abordagem holística que considera a dimensão espiritual dos indivíduos e reconhece a sua importância no contexto organizacional.	(Duchon & Plowman, 2005Duchon, D., & Plowman, D. A. (2005). Nurturing the spirit at work: Impact on work unit performance. The Leadership Quarterly, 16(5), 807-833. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2005.07.008 https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2005.07... ; Fry, 2003Fry, L. W. (2003). Toward a theory of spiritual leadership. The Leadership Quarterly, 14(6), 693-727. https://psycnet.apa.org/doi/10.1016/j.leaqua.2003.09.001 https://psycnet.apa.org/doi/10.1016/j.le... ; Fry & Kriger, 2009; Yukl, 2013Yukl, G. (2013). Leadership in organizations (8th ed.). Pearson.).

Principais Conexões	Analise da Teoria Social Cognitiva x Liderança Espiritual	Autores
Autoeficácia e confiança	Ambas destacam a importância da autoeficácia e da autoconfiança no enfrentamento dos desafios. Um líder espiritual procura desenvolver a autoeficácia nos seus colaboradores, incentivando-os a acreditar nas suas capacidades e potenciais, o que aumenta a sua motivação para enfrentar tarefas e objetivos.	(Fry & Egel, 2021; Oh & Wang, 2020; Samul, 2020aSamul, J. (2020a). Spiritual leadership: Meaning in the sustainable workplace. Sustainability, 12(1), 267. https://doi.org/10.3390/su12010267 https://doi.org/10.3390/su12010267... ; Yang et al., 2019Yang, F., Huang, X., & Wu, L. (2019). Experiencing meaningfulness climate in teams: How spiritual leadership enhances team effectiveness when facing uncertain tasks. Human Resource Management, 58(2), 155-168. https://doi.org/10.1002/hrm.21943 https://doi.org/10.1002/hrm.21943... ).
Modelagem de comportamento	A Teoria Social Cognitiva (TSC) enfatiza a aprendizagem por meio da observação e modelagem do comportamento de outros indivíduos. Um líder espiritual, ao demonstrar valores éticos e comportamentos alinhados com a sustentabilidade, atua como um modelo para seus colaboradores, inspirando-os a agir de forma semelhante e alcançar resultados positivos.
Valores e propósito	A liderança espiritual envolve a integração de valores individuais e organizacionais. A TSC reconhece a importância dos valores na formação das crenças e motivações dos indivíduos. Um líder espiritual procura alinhar os valores individuais e das equipes com os valores organizacionais, criando um propósito comum que impulsiona o envolvimento e o compromisso.
Autodeterminação e autorregulação	A TSC enfatiza a importância da autodeterminação e da autorregulação do comportamento. Um líder espiritual incentiva seus colaboradores a assumirem a responsabilidade por suas ações e a tomarem decisões éticas alinhadas com a sustentabilidade.	(Fry & Kriger, 2009; Samul, 2020bSamul, J. (2020b). The research topics of leadership: Bibliometric analysis from 1923 to 2019. International Journal of Educational Leadership and Management, 8(2), 116-143. https://doi.org/10.17583/ijelm.2020.5036 https://doi.org/10.17583/ijelm.2020.5036... ).
Impacto social positivo	Ambos reconhecem a importância do impacto social positivo. Um líder espiritual procura criar um ambiente de trabalho sustentável e promover iniciativas que beneficiem a comunidade e a sociedade, o que aumenta a motivação e o sentido de propósito dos colaboradores.	(Fry & Egel, 2021; Samul, 2020aSamul, J. (2020a). Spiritual leadership: Meaning in the sustainable workplace. Sustainability, 12(1), 267. https://doi.org/10.3390/su12010267 https://doi.org/10.3390/su12010267... ).

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[1] *Corresponding author