A indústria aeronáutica sempre se caracterizou por possui altos custos de investimentos em capital, pessoal, tempo e tecnologia no processo de desenvolvimento de novos produtos. A forte concorrência no mercado de transporte aéreo tem pressionado os fabricantes na construção de novos modelos de aeronaves dentro de um espectro de produtos que atendam as necessidades especificas de cada segmento do mercado, ou seja produtos cada vez mais customizados. O uso do desenvolvimento integrado de produtos através de parcerias de risco tem sido usado por algumas industrias com o objetivo de minimizar os investimentos acima citados, assim como redução do ciclo de desenvolvimento de produtos, tendo como conseqüência a redução do time to market. O presente trabalho tem como objetivo analisar, a partir de diversos modelos de competitividade, como a industria aeronáutica brasileira esta fazendo uso do desenvolvimento integrado de produtos com parceiras de riscos efetivamente ser um diferencial no mercado.
Parceria de Risco; Desenvolvimento de Produto; Competitividade
