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MOTIVACIÓN VOLUNTARIA: PROPUESTA DE MODELO TEÓRICO

El presente estudio propone modelo estructural para identificar las razones que llevan a los individuos al trabajo voluntario. El espacio empírico fue la Pastoral de los Niños – Oficina de Acción Social de la Conferencia Nacional de Obispos de Brasil (CNBB) – institución establecida en la comunidad que desarrolla trabajos basados en valores cristianos como ayuda al prójimo, fraternidad, solidaridad y el intercambio de conocimientos. El marco teórico presenta el contexto del trabajo voluntario, a través de autores nacionales e internacionales como los trabajos de Wilson (2000)Wilson, J. (2000). Volunteering. Annual Review of Sociology, 26, 215-240., Clary Ridge y Snyder (1992)Clary, E. G., Snyder, M., & Ridge, R. (1992). Volunteers' motivations. Nonprofit Management and Leadership, 2(4), 333-350., Bussell y Forbes (2002)Bussell, H., & Forbes, D. (2002). Understanding the volunteer market: the what, where, who and why of volunteering. International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing, 7(3), 244-257. Cnaan, práctico y Wadsworth (1996)Cnaan, R., Handy, F., & Wadsworth, M. (1996). Defining who is a volunteer: conceptual and empirical considerations. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 25(3), 364-383., Penner (2002)Pastoral da Criança. (2011). Recuperado em 10 julho, 2011, de https://www.pastoraldacrianca.org.br/.
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Trabajo Voluntario; Motivación para el trabajo voluntario.; Gestión de ONG; Motivación; Tercer sector


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