RESUMO
Objetivo:
Nosso objetivo principal foi explorar como o job crafting coletivo se relaciona com o significado do trabalho e com o processo de construção desse significado.
Originalidade/valor:
Nós exploramos o modelo de job crafting para estudar o significado do trabalho no nível coletivo. Porém, enquanto a maioria dos estudos sobre job crafting se concentra na relação entre os trabalhadores e as tarefas, nós focalizamos a construção coletiva de significado que emerge quando os trabalhadores alteram ativamente as tarefas, sua significância e seus relacionamentos no trabalho. Quanto aos profissionais, nós alertamos para a possível armadilha através da qual o job crafting pode ser reduzido a um simples job design hierarquizado, caso não ocorra de forma ativa e autônoma pelos trabalhadores.
Design/metodologia/abordagem:
Nós usamos um estudo qualitativo básico para combinar análise interpretativa (alinhada ao tópico de estudo e modelo teórico escolhido) e a possibilidade de examinar um cenário de interação (alinhado aos nossos objetivos). Os dados foram coletados através das respostas dos informantes a uma entrevista semi-estruturada e analisados usando a técnica de análise de conteúdo.
Resultados:
Nós verificamos que os trabalhadores compartilham um entendimento sobre os problemas com os significados do trabalho e se engajam em uma missão para dar sentido às suas vidas profissionais tanto 1. No nível organizacional - arranjando o trabalho de maneiras não ortodoxas; e 2. No nível interpessoal - aderindo a papeis específicos para dar significado ao trabalho. Nossos achados lançam luz sobre novos aspectos do modelo de job crafting, particularmente sobre a centralidade do trabalho no modelo quando se trata de experiências de job crafting coletivo.
PALAVRAS-CHAVES
Significado do trabalho; Trabalho com sentido; Gerenciamento do significado; Job crafting coletivo