RESUMEN
Objetivo:
A través de la metáfora de la Torre de Marfil intentamos discutir y cuestionar la falsa dicotomía entre la teoría y la práctica, además de la insuficiente salida pragmática y performativa en la direción de la lógica del mercado, y al final problematizar el concepto de la praxis como una posibilidad delante los enfoques críticos.
Originalidad/laguna/relevancia/implicaciones:
1. la Torre de Marfil demuestra la existencia de una lacuna en la relación teoría yprática; 2. el ensayo se realiza mediante enfoques críticos; 3. la Teoría Crítica es un potencial para la deconstrucción de significados asignados y socialmente construidos de la Torre de Marfil.
Principales aspectos metodológicos:
Se trata de un ensayo teórico que explora dialécticamente la metáfora de la Torre de Marfil.
Síntesis de los principales resultados:
1. la ciencia organizaciónal relacionada con la lógica instrumental no tiene espacio para la praxis; 2. La Teoría Tradicional no permite que pensemos la relación entre la teoría y la práctica mediante la praxis, ya que mantiene la polarización de estas categorías y provee primacía a la práctica exigiendo performance y productividad de la teoría; 3. es necesario que la crítica, a partir de la utilización de la metáfora de la Torre de Marfil, sea hecha en favor de la praxis y no por la práctica entendida sólo como herramienta técnica e instrumental.
Principales consideraciones/conclusiones:
La búsqueda que hacemos es por salidas que alejan las dicotomías que quitan de la realidad su naturaleza dialéctica; en relación a la torre, tenemos que (re)construir nuevas formas de entrar y salir de ella en favor de la emancipación, en la relación permanente e inseparable entre teoría yprática.
PALABRAS CLAVE:
Praxis; Teoría y práctica; Torre de Marfil; Conocimiento; La crítica