Os caminhos do entrincheiramento no serviço público: uma análise longitudinal em multigrupos

Passos, Maria D’Ajuda Costa; Rowe, Diva Ester Okazaki

doi:10.1590/0034-761220230179

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Revista de Administração Pública

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Sumário

Artigo • Rev. Adm. Pública 58 (2) • 2024 • https://doi.org/10.1590/0034-761220230179 copiar

Os caminhos do entrincheiramento no serviço público: uma análise longitudinal em multigrupos

Los caminos de atrincheramiento en el servicio público: un análisis longitudinal en multigrupos

Autoria SCIMAGO INSTITUTIONS RANKINGS

Resumo

Pouco mais de uma década separa este estudo da primeira proposição acadêmica do entrincheiramento organizacional, e, até o momento, pesquisas longitudinais não foram realizadas, apesar da importância reconhecida desse método para enriquecer os estudos no campo comportamental. Este artigo objetivou identificar características do entrincheiramento organizacional entre servidores de instituições federais de ensino no Brasil, com base na avaliação longitudinal dos perfis latentes. Realizou-se uma pesquisa quantitativa e longitudinal com 1060 participantes na primeira coleta. Foram feitas análises descritivas, de comparação de médias e análise de transição latente. Os servidores da amostra apresentaram baixos níveis de entrincheiramento. Entre os principais achados, está a estabilidade dos perfis formados pelos servidores, tendo as médias mais altas sido encontradas nas dimensões “ajustamentos à posição social” e “arranjos burocráticos impessoais”, o que reforça alguns achados teóricos transversais. Os resultados desta pesquisa contribuem para orientar gestores sobre a importância dos fatores internos para o entrincheiramento dos servidores e sobre como a atenção aos itens da dimensão “ajustamentos à posição social” pode favorecer o trabalho com esse vínculo. O presente estudo encontrou que, ao longo do tempo, o entrincheiramento é um vínculo estável.

Palavras-chave:
entrincheiramento organizacional; longitudinal; serviço público; análise de transição latente

	Índices psicométricos da escala	EO	Ideal
1	χ2/G.L	619,91	>2
2	Root Mean Square Error of Aproximation (RMSEA)	0,06	<0,10
3	Comparative Fit Index (CFI)	0,92	>0,90
4	Tucker-Lewis Index (TLI)	0,91	>0,90

Etapa	χ2 (df)	CFI	Δ CFI	RMSEA (90% IC)	Δ RMSEA	TLI	Δ TLI	SRMR	Δ SRMR
Estrutura	2808,48 (1140)	0,85		0,037 (0,035 - 0,039)		0,83		0,07
Métrica	2840,12 (1167)	0,85	-0,001	0,037 (0,035 - 0,038)	0,000	0,84	0,004	0,07	0,003
Escalar	2884,77 (1196)	0,85	-0,001	0,036 (0,035 - 0,038)	-0,001	0,84	0,002	0,07	0,000
Estrita	2906,11 (1227)	0,85	0,001	0,036 (0,034 - 0,038)	0,000	0,84	0,000	0,07	0,002

Variável	N	Tempo 1	Tempo 2	Tempo 3	F
Variável	N	Média (DP)	Média (DP)	Média (DP)	F
Arranjos burocráticos impessoais	160	3,63 (0,09)	3,81 (0,09)	3,85 (0,10)	4,94*
Ajustamento à posição social	163	2,81 (0,08)	3,05 (0,08)	2,94 (0,08)	5,27*
Limitação de alternativa	162	2,40 (0,08)	2,69 (0,09)	2,69 (0,09)	9,46**
Entrincheiramento (escore total)	154	3,00 (0,07)	3,22 (0,08)	3,22 (0,08)	8,90**

Quant. De perfis	fp	LL	SCF	AIC	BIC	Sabic	Entropia
2	21	-12210,36	2,67	24462,72	24567,00	24500,30	0,93
3	38	-10687,33	2,09	21450,67	21639,38	21518,68	0,93
4	59	-10006,89	1,99	20131,79	20424,78	20237,39	0,91

Variável	Níveis	Perfil 1	Perfil 2	Perfil 3	P. 2-1-1	χ²*
Faixa etária (5 anos)	De 18 a 20 anos	1 (0,28%)	0 (0%)	0 (0%)	0 (0%)	17,45 (22)
	De 21 a 25 anos	9 (2,49%)	3 (1,17%)	6 (2,31%)	2 (1,69%)
	De 26 a 30 anos	36 (9,94%)	24 (9,34%)	35 (13,46%)	18 (15,25%)
	De 31 a 35 anos	89 (24,59%)	60 (23,35%)	62 (23,85%)	25 (21,19%)
	De 36 a 40 anos	76 (20,99%)	48 (18,68%)	66 (25,38%)	24 (20,34%)
	De 41 a 45 anos	50 (13,81%)	44 (17,12%)	27 (10,38%)	15 (12,71%)
	De 46 a 50 anos	38 (10,5%)	27 (10,51%)	26 (10%)	9 (7,63%)
	De 51 a 55 anos	30 (8,29%)	27 (10,51%)	20 (7,69%)	11 (9,32%)
	De 56 a 60 anos	19 (5,25%)	13 (5,06%)	10 (3,85%)	9 (7,63%)
	De 61 a 65 anos	9 (2,49%)	7 (2,72%)	3 (1,15%)	5 (4,24%)
	De 66 a 70 anos	3 (0,83%)	2 (0,78%)	3 (1,15%)	0 (0%)
	De 71 a 75 anos	1 (0,28%)	1 (0,39%)	0 (0%)	0 (0%)
	Missing	1 (0,28%)	1 (0,39%)	2 (0,77%)	0 (0%)
Variável	Níveis	Perfil 1	Perfil 2	Perfil 3	P. 2-1-1	χ²*
Faixa etária (10 anos)	De 18 a 20 anos	1 (0,28%)	0 (0%)	0 (0%)	0 (0%)	11,79 (12)
	De 21 a 30 anos	45 (12,43%)	27 (10,51%)	41 (15,77%)	20 (16,95%)
	De 31 a 40 anos	165 (45,58%)	108 (42,02%)	128 (49,23%)	49 (41,53%)
	De 41 a 50 anos	88 (24,31%)	71 (27,63%)	53 (20,38%)	24 (20,34%)
	De 51 a 60 anos	49 (13,54%)	40 (15,56%)	30 (11,54%)	20 (16,95%)
	De 61 a 70 anos	12 (3,31%)	9 (3,5%)	6 (2,31%)	5 (4,24%)
	De 71 a 80 anos	1 (0,28%)	1 (0,39%)	0 (0%)	0 (0%)
	Missing	1 (0,28%)	1 (0,39%)	2 (0,77%)	0 (0%)
Sexo	Masculino	154 (42,54%)	106 (41,25%)	125 (48,08%)	51 (43,22%)	2,84 (2)
Sexo	Feminino	208 (57,46%)	151 (58,75%)	135 (51,92%)	67 (56,78%)	2,84 (2)
Estado civil	Solteiro	125 (34,53%)	91 (35,41%)	96 (36,92%)	34 (28,81%)	7,93 (8)
	Casado	207 (57,18%)	130 (50,58%)	138 (53,08%)	68 (57,63%)
	Separado	5 (1,38%)	5 (1,95%)	5 (1,92%)	2 (1,69%)
	Divorciado	24 (6,63%)	29 (11,28%)	18 (6,92%)	12 (10,17%)
	Viúvo	0 (0%)	1 (0,39%)	1 (0,38%)	2 (1,69%)
	Missing	1 (0,28%)	1 (0,39%)	2 (0,77%)	0 (0%)
Variável	Níveis	Perfil 1	Perfil 2	Perfil 3	P. 2-1-1	χ²*
Formação	Ensino fundamental incompleto	0 (0%)	1 (0,39%)	0 (0%)	0 (0%)	15,67 (12)
	Ensino médio completo	16 (4,42%)	8 (3,11%)	8 (3,08%)	7 (5,93%)
	Graduação	45 (12,43%)	27 (10,51%)	29 (11,15%)	14 (11,86%)
	Especialização	104 (28,73%)	89 (34,63%)	61 (23,46%)	32 (27,12%)
	Mestrado	98 (27,07%)	57 (22,18%)	79 (30,38%)	34 (28,81%)
	Doutorado	79 (21,82%)	53 (20,62%)	63 (24,23%)	24 (20,34%)
	Pós-doutorado	19 (5,25%)	21 (8,17%)	18 (6,92%)	7 (5,93%)
	Missing	0 (0%)	1 (0,39%)	1 (0,38%)	2 (1,69%)
Chefe	Não	265 (73,2%)	197 (76,65%)	204 (78,46%)	91 (77,12%)	2,79 (2)
	Sim	96 (26,52%)	59 (22,96%)	54 (20,77%)	27 (22,88%)
	Missing	0 (0%)	1 (0,39%)	1 (0,38%)	2 (1,69%)

	Escala	Dimensões	Perfil 1	Perfil 2	Perfil 3	F^#
	Escala	Dimensões	Média (DP)	Média (DP)	Média (DP)	F^#
Tempo 1
	EEO	Arranjos burocráticos impessoais	3,71 (0,52)	2,52 (0,68)	4,59 (0,44)	928,32**
	EEO	Ajustamento à posição social	2,89 (0,38)	1,89 (0,33)	3,97 (0,60)	1416,36**
	EEO	Limitação de alternativa	2,38 (0,42)	1,45 (0,31)	3,49 (0,60)	1296,29**
Tempo 2
	EEO	Arranjos burocráticos impessoais	3,78 (0,38)	2,87 (0,55)	4,48 (0,39)	877,62**
	EEO	Ajustamento à posição social	2,97 (0,28)	2,21 (0,31)	3,78 (0,50)	1204,25**
	EEO	Limitação de alternativa	2,58 (0,34)	1,82 (0,33)	3,45 (0,53)	1049,53**
Tempo 3
	EEO	Arranjos burocráticos impessoais	3,84 (0,44)	2,91 (0,60)	4,54 (0,40)	745,39**
	EEO	Ajustamento à posição social	2,96 (0,23)	2,07 (0,28)	3,87 (0,44)	2060,48**
	EEO	Limitação de alternativa	2,62 (0,27)	1,77 (0,32)	3,49 (0,48)	1491,58**

Variável	Perfil	Tempo 1	Tempo 2	Tempo 3
Arranjos burocráticos impessoais	Perfil 1	3,77	4,01	3,97
	Perfil 2	2,69	3,00	3,09
	Perfil 3	4,82	4,68	4,80
Ajustamento à posição social	Perfil 1	2,82	3,23	3,05
	Perfil 2	2,04	2,39	2,17
	Perfil 3	3,94	3,76	3,89
Limitação de alternativas	Perfil 1	2,47	2,79	2,83
	Perfil 2	1,53	1,84	1,82
	Perfil 3	3,50	3,73	3,67

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[1] Alketa Peci (Fundação Getulio Vargas, Rio de Janeiro / RJ - Brasil) https://orcid.org/0000-0002-0488-1744