Un análisis de la relación entre vínculos enraizados e innovación del proveedor en el sector de cooperativismo

Vieira, Valter Afonso; Bonifácio-da-Silva, Winsley

doi:10.1016/j.rausp.2016.07.003

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Revista de Administração (São Paulo)

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Sumário

Technology management • Rev. Adm. (São Paulo) 51 (4) • Oct/Dec 2016 • https://doi.org/10.1016/j.rausp.2016.07.003 copiar

Un análisis de la relación entre vínculos enraizados e innovación del proveedor en el sector de cooperativismo

Autoría SCIMAGO INSTITUTIONS RANKINGS

Resumen

¿Cuáles son los principales determinantes del desarrollo de los vínculos enraizados? ¿Cuál es el impacto de las variables conocimiento del proveedor, conocimiento del cliente y vínculos enraizados en el desarrollo de innovaciones del proveedor en el sector de cooperativismo? ¿Cuál es el papel moderador de los vínculos enraizados en el desarrollo de innovaciones del proveedor? Este estudio reúne 126 respuestas de proveedores de una gran cooperativa agrícola. Los resultados muestran que existe una influencia positiva de los vínculos enraizados en el desarrollo y el conocimiento de la innovación. Además, se comprueba que hay una relación significativa entre el conocimiento de los proveedores y la innovación, la cual es moderada por los vínculos enraizados. Así, el vínculo enraizado incrementa la capacidad de desarrollar innovaciones.

Palabras clave:
Vínculos enraizados; Innovación; Proveedores; Conocimiento

Variables	Mean	Standard deviation
Supplier lifespan	22.63	18.08
Time in partnership	9.93	7.95
Competitiveness in supplier sector	8.51	1.91
Supplier flexibility	8.49	1.95
Relationship Formalization	4.52	3.88
Embedded ties	8.49	1.54
Supplier innovation knowledge	8.02	2.19
Client innovation knowledge	7.75	2.59
Supplier innovation	6.66	3.23
Client flexibility	6.24	3.20
Client investment in supplier	5.81	3.47
Client opportunism	1.48	2.18

Variables	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1: Supplier innovation	1
2: Knowledge for supplier innovation	0.359^ p < 0.01.	1
3: Innovation knowledge from client	0.242^ p < 0.01.	0.337^ p < 0.01.	1
4: Supplier flexibility	0.226^* * p < 0.05.	0.168	0.049	1
5: Customer flexibility	0.320^ p < 0.01.	0.171	0.215^* * p < 0.05.	0.535^ p < 0.01.	1
6: Relationship formalization	0.120	0.065	-0.080	0.015	-0.055	1
7: Client investment in supplier	0.371^ p < 0.01.	0.222^* * p < 0.05.	0.431^ p < 0.01.	0.289^ p < 0.01.	0.553^ p < 0.01.	0.074	1
8: Client opportunism	0.036	-0.054	-0.032	-0.021	0.064	0.116	-0.015	1
9: Embedded ties	0.310^ p < 0.01.	0.080	0.166	0.362^ p < 0.01.	0.363^ p < 0.01.	-0.019	0.272^ p < 0.01.	0.014	1
10: Time in partnership	0.040	0.027	-0.168	-0.069	-0.097	-0.023	-0.088	-0.005	-0.130	1
11: Supplier lifespan	0.028	0.109	-0.126	-0.052	-0.002	0.015	-0.029	-0.122	-0.230^ p < 0.01.	0.322^ p < 0.01.	1
12. Competition in supplier sector	0.011	0.127	0.070	0.059	-0.080	-0.093	-0.047	-0.148	0.123	0.042	-0.134

Hyp.	Independent variable		Dependent variable	1	2	3
Direct effects
H1	Embedded ties	→	Supplier innovation	0.27^* ***** p < 0.001.	-0.15^* * p < 0.05.	-0.15^* * p < 0.05.
H2	Client opportunism	→	Embedded ties	-0.02	-0.02	-0.01
H3	Client investment in supplier	→	Supplier knowledge innovation	0.09	0.09	0.22^ p < 0.01.
H4	Client investment in supplier	→	Embedded ties	0.10	0.10	0.10
H5	Relationship formalization	→	Embedded ties	-0.01	-0.01	-0.01
H6a	Client flexibility	→	Embedded ties	0.19^† † p < 0.10.	0.19^† † p < 0.10.	0.19^† † p < 0.10.
H6b	Supplier flexibility	→	Embedded ties	0.21^ p < 0.01.	0.21^ p < 0.01.	0.22^ p < 0.01.
	Client innovation knowledge	→	Supplier innovation	0.09	0.17^* * p < 0.05.	0.17^* * p < 0.05.
	Innovation knowledge for supplier	→	Supplier innovation	0.31^* ***** p < 0.001.	-0.47^ p < 0.01.	-0.47^* ***** p < 0.001.

Covariates
	Time in partnership	→	Embedded ties	0.00	0.00
	Supplier lifespan	→	Embedded ties	-0.21^ p < 0.01.	-0.21^ p < 0.01.	-0.21^ p < 0.01.
	Competitiveness level	→	Embedded ties	0.04	0.04

Moderation
H7a	Supplier innovation knowledge × Embedded ties	→	Supplier innovation		0.04^* ***** p < 0.001.	0.04^* ***** p < 0.001.
H7b	Client innovation knowledge × Embedded ties	→	Supplier innovation		0.00	0.00

Explained variance
R²	Embedded ties			0.20	0.21	0.09
R²	Supplier innovation			0.20	0.60	0.10
R²	Innovation knowledge for supplier			0.01	0.01	-0.01

Variables	Sobel's Z test	p-Value	Direct effect	Indirect effect
Customer flexibility	2.22	0.026^* * p < 0.05.	0.33	0.24
Supplier flexibility	2.43	0.015^* * p < 0.05.	0.28	0.21
Customer investment in supplier	2.04	0.040^* * p < 0.05.	0.36	0.29
Customer opportunism	-0.16	0.860	0.05	0.06
Formalization	-0.18	0.85	0.10	0.10
Innovation knowledge for supplier	1.08	0.27	0.53	0.49
Client innovation knowledge	1.34	0.17	0.32	0.27

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[1] * Corresponding author. E-mails:valterafonsovieira@gmail.com (V.A. Vieira), winsleybonifacio@hotmail.com (W. Bonifácio-da-Silva).