H1: A necessidade de crescimento profissional leva o profissional de TI à intenção de mudar da área de TI. |
Kaiser (1983)Kaiser, K.M. (1983). Dp career paths. Datamation, 29(12), 178-188.
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Karahanna e Watson (2006)Karahanna, E., & Watson, R.T. (2006). Information systems leadership. IEEE Transactions on Engineering Management, 53(2), 171-176. doi: 10.1109/TEM.2006.872247 https://doi.org/10.1109/TEM.2006.872247...
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Katz e Allen (1997)Katz, R., & Allen, T.J. (1997). Managing dual career ladder systems in RD&E settings. In R. Katz (Ed.), The human side of managing technological innovation. New York: Oxford University Press.
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Lee et al. (1997)Lee, P. C. B. (2002). Career goals and career management strategy among information technology professionals. Career Development International, 7(1), 6-13. doi: 10.1108/13620430210414829 https://doi.org/10.1108/1362043021041482...
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Mangia (2013)Mangia, U. (2013). Antecedentes à transição de carreira na área de tecnologia da informação. Dissertação de Mestrado Executivo em Gestão Empresarial, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas, Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
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Ramos e Joia (2011)Ramos, E. A. A., & Joia, L. A. (2011). Profissionais de tecnologia da informação e sua transição para funções não técnicas. Anais do ENADI, Porto Alegre, RS, Brasil, 2.
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Turner e Baroudi (1986)Turner, J., & Baroudi, J. (1986). The management of information systems occupations: A research agend. ACM SIGCPR Computer Personnel, 10(4), 2-11. doi: 10.1145/15467.15468 https://doi.org/10.1145/15467.15468...
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H2: Os profissionais de TI que têm intenção de mudar da área de TI para outras áreas são mais afiliados à empresa do que à área de TI. |
Lee et al. (1997)Lee, P. C. B. (2002). Career goals and career management strategy among information technology professionals. Career Development International, 7(1), 6-13. doi: 10.1108/13620430210414829 https://doi.org/10.1108/1362043021041482...
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Ramos e Joia (2011)Ramos, E. A. A., & Joia, L. A. (2011). Profissionais de tecnologia da informação e sua transição para funções não técnicas. Anais do ENADI, Porto Alegre, RS, Brasil, 2.
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Reich e Kaarst-Brown (1999)Reich, B. H., & Kaarst-Brown (1999). Seeding the line: Understanding the transition from IT to non-IT careers. MIS Quarterly, 3(3), 337-364. doi: 10.2307/249467 https://doi.org/10.2307/249467...
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Zabusky e Barley (1996)Zabusky, S. E., & Barley, S. R. (1996). Redefining success: Ethnographic observations on the careers of technicians (pp.185-213). In P. Osterman (Ed.), Broken ladders. New York: Oxford University Press.
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H3: Os profissionais de TI que têm intenção de mudar de área encaram o sucesso profissional mais pela ótica do avanço do que pela ótica da realização. |
Ituma e Simpson (2009)Ituma, A., & Simpson, R. (2009). The "boundaryless" career and career boundaries: Applying an institutional perspective to ICT workers in the context of Nigeria. Human Relations, 62(5), 727-761. doi: 10.1177/0018726709103456 https://doi.org/10.1177/0018726709103456...
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Lee et al. (1997)Lee, P., Ang, S., & Slaughter, S. (1997). Turning over versus turning away of information systems professionals. Proceedings of the International Conference on Information Systems, Atlanta, GA, USA, 18.
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Zabusky e Barley (1996)Zabusky, S. E., & Barley, S. R. (1996). Redefining success: Ethnographic observations on the careers of technicians (pp.185-213). In P. Osterman (Ed.), Broken ladders. New York: Oxford University Press.
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H4_1: Os profissionais de TI que têm intenção de mudar de área estão insatisfeitos com a área de TI devido a conflitos entre a vida familiar e o trabalho. |
Adams et al.(1996)Adams, G. A., King L. A., & King D. W. (1996). Relationships of job and family involvement, family social support, and work-family conflict with job and life satisfaction. Journal of Applied Psychology, 81(4), 411-420. doi: 10.1037//0021-9010.81.4.411 https://doi.org/10.1037//0021-9010.81.4....
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Messersmith (2007)Messersmith, J. (2007). Managing work-life conflict among information technology workers. Human Resource Management. 46(3), 429-451. doi: 10.1002/hrm.20172 https://doi.org/10.1002/hrm.20172...
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H4_2: Os profissionais de TI que têm intenção de mudar de área estão insatisfeitos com a área de TI devido à exaustão com o trabalho. |
Mangia (2013)Mangia, U. (2013). Antecedentes à transição de carreira na área de tecnologia da informação. Dissertação de Mestrado Executivo em Gestão Empresarial, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas, Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
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Moore (2000)Moore, J. E. (2000). One road to turnover: An examination of work exhaustion in technology professionals. MIS Quarterly, 24(1), 141-168. doi: 10.2307/3250982 https://doi.org/10.2307/3250982...
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H4_3: Os profissionais de TI que têm intenção de mudar de área estão insatisfeitos com a área de TI devido a altas cargas de trabalho. |
Moore (2000)Moore, J. E. (2000). One road to turnover: An examination of work exhaustion in technology professionals. MIS Quarterly, 24(1), 141-168. doi: 10.2307/3250982 https://doi.org/10.2307/3250982...
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H4_4: Os profissionais de TI que têm intenção de mudar de área estão insatisfeitos, em geral, com a área de TI. |
Carayon et al. (2006)Clayton, K., Beekhuyzen J., & Nielsen, S. (2012). Now I know what ICT can do for me!Information Systems Journal, 22(5), 375-390. doi: 10.1111/j.1365-2575.2012.00414.x https://doi.org/10.1111/j.1365-2575.2012...
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Mangia (2013)Mangia, U. (2013). Antecedentes à transição de carreira na área de tecnologia da informação. Dissertação de Mestrado Executivo em Gestão Empresarial, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas, Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
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H5: Os profissionais de TI que têm intenção de mudar de área desejam colecionar novas experiências para manterem-se atrativos para os empregadores. |
Brown (2006)Brown, B. L. (2006). Career mobility: A choice or necessity? ERIC clearinghouse on adult career and vocational education. Columbus OH. Disponível em http://www.vtaide.com/png/ERIC/Career-Mobility.htm http://www.vtaide.com/png/ERIC/Career-Mo...
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Mangia (2013)Mangia, U. (2013). Antecedentes à transição de carreira na área de tecnologia da informação. Dissertação de Mestrado Executivo em Gestão Empresarial, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas, Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
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Martins (2001)Martins, H. T. (2001). Gestão de carreiras na era do conhecimento. Rio de Janeiro: Qulitymark.
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Ramos e Joia (2011)Ramos, E. A. A., & Joia, L. A. (2011). Profissionais de tecnologia da informação e sua transição para funções não técnicas. Anais do ENADI, Porto Alegre, RS, Brasil, 2.
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H6: Os profissionais de TI que têm intenção de mudar de área preparam-se previamente e conscientemente para a transição. |
Mainieiro e Sullivan (2005)Mainieiro, L.A., & Sullivan, S.E. (2005). Kaleidoscope careers: an alternate explanation for the "opt-out" revolution. Academy of Management Executive, 19(1), 106-123. doi: 10.5465/AME.2005.15841962 https://doi.org/10.5465/AME.2005.1584196...
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Mangia (2013)Mangia, U. (2013). Antecedentes à transição de carreira na área de tecnologia da informação. Dissertação de Mestrado Executivo em Gestão Empresarial, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas, Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
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Stevens (1992)Stevens, P. (1992). Career planning for the individual. The International Journal of Career Management, 4(1), 30-49. Disponível em http://dx.doi.org/10.1108/09556219210009533 http://dx.doi.org/10.1108/09556219210009...
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H7: A transição de carreira dos profissionais de TI para outras áreas está associada a uma crise de meia-idade. |
Kanfer e Ackerman (2004)Kanfer, R., & Ackerman, P. (2004). Aging, adult development, and work motivation. Academy of Management Review, 29(2), 440-458.
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Ramos e Joia (2011)Ramos, E. A. A., & Joia, L. A. (2011). Profissionais de tecnologia da informação e sua transição para funções não técnicas. Anais do ENADI, Porto Alegre, RS, Brasil, 2.
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H8: A intenção de turnaway dos profissionais de TI está relacionada à área de atuação desses profissionais (desenvolvimento, infraestrutura, suporte etc.). |
Ramos e Joia (2011)Ramos, E. A. A., & Joia, L. A. (2011). Profissionais de tecnologia da informação e sua transição para funções não técnicas. Anais do ENADI, Porto Alegre, RS, Brasil, 2.
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Reich e Kaarst-Brown (1999Reisinger, Y., & Turner, L. (1999). Structural equation modeling with Lisrel: Application in tourism. Tourism Management, 20(1), 71-88. doi: 10.1016/S0261-5177(98)00104-6 https://doi.org/10.1016/S0261-5177(98)00...
, 2003)Reich, B. H., & Kaarst-Brown (2003). Creating social and intellectual capital through it career transitions. Journal of Strategic Information Systems, 12(4), 91-109. doi: 10.1016/S0963-8687(03)00017-9 https://doi.org/10.1016/S0963-8687(03)00...
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H9: A transição de carreira dos profissionais de TI para outras áreas está associada ao gênero deles. |
Clayton et al. (2012)Clayton, K., Beekhuyzen J., & Nielsen, S. (2012). Now I know what ICT can do for me!Information Systems Journal, 22(5), 375-390. doi: 10.1111/j.1365-2575.2012.00414.x https://doi.org/10.1111/j.1365-2575.2012...
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Trauth et al. (2012)Trauth, E., Cain, C., Joshl, K., Kvasny, L., & Booth, K. (2012). Embracing intersectionality in gender and IT career choice research. SIGMIS-CPR '12 Proceedings of the Annual Conference on Computers and People Research, Milwaukee, WI, USA, 50.
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Weisberg e Kirschenbaum (1993)Weisberg, J., & Kirschenbaum, A. (1993). Gender and turnover: A re-examination of the impact of sex on intent and actual job changes. Human Relations, 46(8), 987-1006. doi: 10.1177/001872679304600805 https://doi.org/10.1177/0018726793046008...
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