RESUMO
Objetivo:
El presente trabajo analiza si la revelación de información efectuada por las compañías con relación a sus prácticas anticorrupción es el reflejo de la instauración dentro de las compañías de sistemas anticorrupción adecuados o si se trata de un mero instrumento para que las empresas mejoren su reputación y mantengan así su legitimidad.
Método:
Hemos analizado las memorias de sostenibilidad de 31 empresas pertenecientes al Ibex 35 en diciembre de 2008, aplicando sobre los datos obtenidos la técnica PLS.
Fundamentación teórica:
En nuestro análisis utilizamos tanto la teoría de la legitimidad como la teoría de los stakeholders por considerarlas complementarias y acordes con nuestro planteamiento.
Resultados:
Los resultados reflejan que en el tema de la corrupción existe una relación negativa entre divulgación y desempeño, es decir, que las compañías con peor desempeño divulgan más información. Por otro lado, reflejan la existencia de una relación positiva entre divulgación y reputación, es decir, ofrecer información a los stakeholders mejora la percepción de éstas sobre la compañía, aspecto que podría justificarse con las dos teorías antes mencionadas. Sin embargo, no nos permiten concluir que aquellas empresas con buen desempeño divulguen información a sus principales stakeholders con el objetivo de estrechar relaciones, tal y como afirma la teoría de los stakeholders.
Contribuciones:
El presente trabajo aporta evidencia sobre la capacidad que las compañías tienen en incidir sobre la reputación corporativa mediante la utilización de los informes no financieros, sin la necesidad de que lo publicado en tales informes esté acorde a las prácticas reales de las firmas.
Palabras clave:
Responsabilidad social corporativa (RSC); anticorrupción; divulgación; desempeño; reputación