RESUMO
Uma pesquisa aplicada realizada em oito empresas cubanas que seguiam o enfoque de competências em gestão estratégica de recursos humanos, segundo a norma cubana NC: 3000-3002: 2007 sobre gestão de capital humano, visando a um desempenho superior o de maior produtividade, procurou gerenciar o vínculo do desempenho individual por competências com o desempenho organizacional ou estratégico. Como resultado se obteve uma metodologia de gestão dos diversos níveis de competências expressados em essas empresas, na qual é fundamental a aceitação do conceito de competência do cargo manifesta nas NC antes mencionadas. Apresentar essa metodologia de gestão do desempenho por competências que foi alcançada constitui o objetivo central deste artigo.
Palavras-chave:
Metodologia de gestão; Competências laborais; Estratégia