Resumen
Objetivo:
Este artículo investiga la efectividad del uso de la estrategia de downsizing, referida al caso de Telefónica.
Diseño/metodología/enfoque:
Mediante la metodología del event study, se muestra la relación entre las estrategias de downsizing y los resultados. La significación estadística se estudia por medio de la t-student.
Resultados:
Los resultados son significativos, lo que indica que la estrategia de downsizing logró un exceso de rentabilidad y una mejor financiación, impulsando el valor de la empresa en el mercado.
Originalidad/valor:
Los resultados indican que el downsizing es una alternativa estratégica que permite una mayor adaptación, siempre que se realice de forma proactiva y esté asociada a los cambios que sean necesarios en la estructura y en los procesos de la organización.
Palabras clave:
Downsizing; event study; estrategia; Telefónica