Resumen
Las discusiones presentadas en este artículo proponen una lectura original de la participación en el proceso de implementación de políticas de turismo sujetas a espacios institucionalizados que buscan más legitimidad de que eficiencia. El estudio tiene por base una visión teórica que ve los cambios institucionales en vigor como un reflejo de procesos isomórficos. Objetivo: analizar como los espacios específicos de deliberación entre los actores estatales y no estatales, proyectados por las políticas de turismo, fortalecen la nueva gobernanza. Metodología/Abordaje: el estudio de estos procesos se circunscribe a los límites del campo organizacional definidos por la red de políticas públicas de turismo en el estado de Paraíba (Nordeste del Brasil). Tanto el campo cuanto la red fueron delineados a partir de entrevistas dirigidas y análisis documental y bibliográfico, y están representados por sociogramas elaborados con los recursos matemáticos propios del análisis de redes sociales - ARS. Resultados: la lectura de los resultados así obtenidos sugiere que los espacios de participación institucionalizados por la nueva gobernanza disponen de potencial para transformar la realidad turística de la Paraíba, puesto que influyen en las acciones y estrategias de los actores locales. Sin embargo, aún es temprano para evaluar si estos espacios realmente producen cambios institucionales significativos que ahonden procesos verdaderamente participativos, legítimos y también más eficaces. Su círculo virtuoso podría llegar a establecer valores y prácticas que fortalezcan la nueva gobernanza.
Palabras clave:
Neoinstitucionalismo; Gobernanza; Análisis de Redes Sociales - ARS; Políticas públicas de turismo; Paraíba/Brasil
Note: the black square nodes represent the spaces of participation; the green square nodes, the private entities; the red round ones, those of the public sector and the blue triangles, the organizations of the third sector.
Notes: the green squares nodes represent the private sector entities; the red rounds ones, those of the public sector and the blue triangles, the organizations of the third sector. The applied rate informs the total quantity of the relationships which an actor establishes with the remaining ones, so that the size of the nodes represents the actors’ degree of centrality in the field.