DOS SISTEMAS DE GESTÃO AO MODELO INTEGRADO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO NO SETOR PÚBLICO: UMA REVISÃO DO CASO COLOMBIANO

RESUMO

O artigo abordar a questão dos sistemas de gestão com ênfase especial no caso colombiano, fazendo algumas considerações sobre a realidade latino-americana. No seu desenvolvimento, mostra, primeiro, a relação dos chamados sistemas de gestão com a Nova Gestão Pública (NGP). A segunda seção é dedicada a uma rápida revisão da conceituação de sistemas gerenciais, considerando a experiência internacional em sua integração. A terceira parte analisa a integração desses sistemas na Colômbia, com foco no Modelo Integrado de Planejamento e Gerenciamento (MIPG) como uma experiência que deve ser revisada. Uma quarta e última parte é dedicada a levantar reflexões sobre sistemas integrados e seu futuro no contexto colombiano. Nos resultados, o texto aponta que, além dos valores de gestão, como efetividade e eficiência, é necessária uma concepção de desenvolvimento territorial para a qual é necessário definir as ferramentas de gestão que o tornem concreta.

Palavras-chave:
Sistemas de gestão; Modelos de gestão; Setor público; Sistema de qualidade; Colômbia