RESUMO
Objetivo
– Este estudo busca compreender como os gestores da construção civil percebem a gestão de riscos em seus projetos e negócios a partir de um estudo de caso na cidade de Volta Redonda-RJ.
Método
– Os dados foram coletados por meio de questionários e entrevistas. Os dados quantitativos primários foram analisados pela Lógica Paraconsistente e apresentados por meio de estatística descritiva.
Resultados
– Constatou-se que 87% da amostra não passou por nenhuma etapa do processo de gestão de riscos. Para aqueles que o fizeram, as etapas foram essencialmente intuitivas e informais. Além disso, observou-se uma distorção por parte dos gestores quanto ao entendimento do que é gestão de risco, para que serve e a diferença entre seus projetos e o próprio negócio.
Implicações práticas
– Apesar de não generalizáveis, os resultados da pesquisa mostram um alto apetite ao risco por parte dos construtores, mas baixa disponibilidade de absorção de seus efeitos.
Originalidade
– Estudos que aplicam Lógica Paraconsistente para entender a percepção dos construtores a respeito da importância da gestão de risco são escassos na literatura. Além disso, há pouca literatura sobre os aspectos de gestão desta indústria.
Palavras-chave:
Gerenciamento de risco; Gestão de negócios; Risco em projetos de construção