Resumen
Objetivo:
comprender las percepciones sobre liderazgo de los enfermeros durante la pandemia de COVID-19 en hospitales universitarios brasileños, a través de la concepción de los conceptos del marco de John Kotter y su modelo de cambio de ocho pasos.
Método:
investigación multicéntrica de carácter cualitativo y diseño analítico. La muestra estuvo compuesta por 139 enfermeros que trabajaban durante la pandemia de COVID-19 entrevistados mediante una guía de entrevistas semiestructuradas; categorizadas a través del análisis de contenido de Bardin basándose en los conceptos de John Kotter y su modelo de cambio de ocho pasos.
Resultados:
los hallazgos revelaron importantes percepciones de los enfermeros sobre el liderazgo en la lucha contra el COVID-19, que presentó características consistentes con los preceptos de Kotter. Se observa un liderazgo basado en la búsqueda del conocimiento y una comunicación respetuosa, que facilita el trabajo en equipo por medio de una relación de confianza y respeto. Se reconoce lo complejo y difícil que es ejercer el liderazgo como enfermero, especialmente en contextos de crisis.
Conclusión:
las percepciones de los enfermeros destacan elementos esenciales para la práctica del liderazgo, como la importancia de adquirir múltiples conocimientos, tener una comunicación respetuosa, relaciones basadas en la confianza y el respeto, y reconocer la complejidad del liderazgo, que representa las características de los preceptos de Kotter.
Descriptores:
Enfermería; Liderazgo; Enfermeras y enfermeros; COVID-19; Gestión del Cambio; Pandemias
Destacados:
(1) Se señalan las percepciones de los enfermeros sobre el liderazgo durante la pandemia de COVID-19.
(2) El COVID-19 aumentó la complejidad del ejercicio del liderazgo de los enfermeros.
(3) Se consolidó el liderazgo de los enfermeros en conocimiento, comunicación, confianza.
(4) Trabajar para combatir el COVID-19 como enfermero líder fue arduo.
(5) Los preceptos de Kotter ayudan a reflexionar sobre el liderazgo de los enfermeros.