Orientação estratégica 2002-2008 |
Ação: Gestão de Pessoal de Saúde para os Serviços de Enfermagem e Obstetrícia
|
Fatores relacionados: instauração de políticas nacionais de emprego que busquem equidade para as relações de gênero que permeiam a enfermagem e obstetrícia, com condições laborais saudáveis e seguras, com dignidade salarial, de semelhante modo reconhecimento e valorização das competências da enfermagem e obstetrícia. A partir do exposto visa, além da contratação, a retenção de pessoal. |
Orientação estratégica 2002-2008 |
Ação: Prática de Melhoramento dos Serviços de Saúde
|
Fatores relacionados: dada a dinamicidade dos sistemas de saúde, a enfermagem e obstetrícia necessitam fundamentar, cada vez mais, suas tomadas de decisões e modelos assistenciais/gerenciais com base nas melhores evidências científicas, com vistas as melhores práticas de cuidados. Depreende-se dessa conjuntura, como objetivo, o melhoramento do acesso aos serviços eficientes de enfermagem e obstetrícia ao indivíduo, família e comunidade. |
Orientação estratégica 2011-2016 |
Ação: Contribuição para o fortalecimento dos sistemas e serviços de saúde
|
Fatores relacionados: contribuição para o cuidado centrado na pessoa. Desse modo, objetiva possibilitar aos enfermeiros e obstetrizes um papel maior para garantir que o projeto, a prestação e o desempenho dos sistemas de saúde atendam às necessidades das pessoas. |
Orientação estratégica 2011-2016 |
Ação: Política e Prática de Enfermagem e Obstetrícia
|
Fatores relacionados: melhorar a posição profissional de enfermagem e obstetrícia |
Orientação estratégica 2011-2016 |
Ação: Gerenciamento de força de trabalho de enfermagem e obstetrícia
|
Fatores relacionados: aprimoramento do desempenho. Desse modo, objetiva promover um ambiente de trabalho positivo, com supervisão de suporte para o desempenho ideal da força de trabalho em enfermagem e obstetrícia. |
Orientação estratégica 2011-2016 |
Ação: Parceria para serviços de enfermagem e obstetrícia
|
Fatores relacionados: faz-se necessário o incentivo da colaboração ativa e sistemática entre as organizações de enfermagem e obstetrícia, além de organizações de base comunitária, grupos profissionais e governo. Em assim sendo, objetiva: implementação e monitoramento destas orientações estratégias e a articulação e fortalecimento de redes e parcerias eficazes para melhorar os serviços de enfermagem e obstetrícia. |
Orientação estratégica 2016-2020 |
Ação: G arantia de força de trabalho de enfermagem e obstetrícia eficiente, competente e atuante nos sistemas de saúde de forma eficaz, em todos os níveis, em diferentes contextos
|
Fatores relacionados: educar, recrutar, implementar e manter o número adequado de trabalhadores de enfermagem e obstetrícia, com competências necessárias, fortalecidos com recursos favoráveis ao desempenho do trabalho, regidos por regulamentação profissional. Para tanto, estabelece como estratégia: alinhar investimentos e coordenar planos para o desenvolvimento da enfermagem e obstetrícia na gestão da força de trabalho. |
Orientação estratégica 2016-2020 |
Ação: Trabalho conjunto para maximizar as capacidades e potenciais de enfermeiros e obstetrizes por meio de parcerias e colaborações intra e interprofissionais, educação e desenvolvimento contínuo
|
Fatores relacionados: otimizar o impacto da enfermagem e obstetrícia nos sistemas de saúde, em todos os níveis de atenção à saúde, por meio da colaboração e parceria inter e intra profissional. Para tanto, faz-se necessário delinear, monitorar e avaliar papéis/responsabilidades da força de trabalho da enfermagem e obstetrícia para promover educação e prática colaborativa. |