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Banerjee e Linstead (2001)
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Organization |
A emergência de uma cultura global marca a transformação para uma cultura de consumo, na qual a gestão bem-sucedida da diversidade efetivamente perpetua o colonialismo global. |
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Cairns (2005)
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CPoIB |
Expõe exemplos da literatura gerencial sobre desafios de “boas” práticas de gerenciamento por meio do envolvimento com uma variedade de textos específicos da disciplina. |
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French e Wokutch (2005)
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Business Ethics Quarterly |
O trabalho infantil na indústria do calçado está integrado à ordem global. Os esforços para acabar com este trabalho foram frustrados pelos habitantes locais; Os americanos veem isso como uma conduta perigosa, enquanto os locais a veem como uma atividade benigna. |
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Daye (2009)
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Journal of Business Ethics |
As EMNs em Fiji devem conduzir seus negócios de forma a agregar genuinamente valor econômico, evitando causar danos sociais. |
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Kaplinsky e Morris (2009)
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European Journal of Development Research |
Os países da África Subsaariana devem maximizar as oportunidades adotando uma resposta igualmente integrada e focada aos investidores chineses que procuram aproveitar os recursos naturais. |
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Westwood e Jack (2007)
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CPoIB |
Eles descobrem que o campo está atualmente aprisionado dentro de uma localização paradigmática e institucional limitada e limitante. |
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Faria et al. (2010)
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CPoIB |
O diálogo interdisciplinar ultrapassa as fronteiras estabelecidas pelo “centro” e impostas aos subalternos. Isso pode ser tomado como uma forma particular de colocar em prática uma perspectiva latina decolonial. |
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Guedes e Faria (2010)
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CPoIB |
A crítica de uma perspectiva universal que não diferencia negócios internacionais e gestão internacional na literatura anglo-americana é importante, mas restringe a avaliação nos âmbitos nacional e regional. |
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Ibarra-Colado et al. (2010)
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CPoIB |
Apresentar perspectivas latinas para quebrar o ponto de vista universalista do sistema de gestão de conteúdo, introduzindo uma posição geopolítica “pluriversalista” para considerar projetos alternativos à globalização neoliberal. |
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Mandiola (2010)
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CPoIB |
Propõe uma nova articulação do conceito de libertação como uma resposta de resistência frente a uma nova forma de opressão nos assuntos latinos atuais. |
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McKenna (2011)
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Organization |
O discurso do (neo)colonialismo na construção do Outro no contexto de uma visão da China e da Índia de desenvolvimento e progresso, embora os líderes norte-americanos condenem seus sistemas exploradores sociais e econômicos. |
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Roberts e Dörrenbächer (2012)
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CPoIB |
Fazem um balanço das reflexões recentes sobre se o futuro do NI é útil para determinar possíveis tópicos para futuras contribuições ao CPoIB. |
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Selmier e Oh (2012)
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Business Horizons |
A Linguagem nos negócios internacionais mostra uma hierarquia, sendo o inglês o mais barato entre os principais idiomas comerciais. |
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Boussebaa e Morgan (2014)
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CPoIB |
Há uma falta de “criticidade” na pesquisa de contexto/poder e falta de atenção ao caráter neo-imperial das EMNs com relação específica à sua gestão e organização. |
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Boussebaa et al. (2014)
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Journal of International Business Studies |
A “inglesização” corporativa não apenas supera ou, inversamente, piora os problemas de comunicação transnacional; também (re)produz relações de poder de estilo colonial entre a “Anglo-esfera” e o “Resto”. |
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Geppert e Dörrenbächer (2014)
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International Journal of Management Reviews |
É necessária uma perspectiva mais micropolítica e com foco nos microfundamentos das relações de poder nas EMNs. |
| Aguilera et al. (2017) |
Journal of World Business |
A América Latina está gerando novas ideias que contribuem para uma melhor compreensão de como o país de origem molda o comportamento das empresas. |
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Barnard et al. (2017)
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Management and Organization Review |
As empresas na África enfrentam desafios (ou seja, condições extremas) e oportunidades (laboratório para modificar as teorias atuais). |
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Boussebaa e Brown (2017)
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Organization Studies |
A “inglesização” é um processo de normalização, vigilância e trabalho identitário conformista, servindo como ferramenta para disciplinar os entes locais em consonância com o imperativo da competitividade internacional. |
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Liou e Rao-Nicholson (2017)
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International Business Review |
Os laços coloniais têm um impacto negativo no desempenho operacional a longo prazo dos adquirentes sul-africanos. |
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Meyer (2017)
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Multinational Business Review |
Dois conjuntos de preocupações do movimento antiglobalização: a distribuição desigual dos benefícios da globalização e as restrições emergentes à soberania nacional. |
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Michailova et al. (2017)
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Global Strategy Journal |
O etnocentrismo pode existir no NI e é necessário repensá-lo e mostrar implicações para a pesquisa de estratégia global. |
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Mol et al. (2017)
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Global Strategy Journal |
A África recebeu atenção limitada no passado e agora oferece uma oportunidade para desafiar as teorias existentes. |
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Stevens e Newenham-Kahindi (2017)
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Global Strategy Journal |
A legitimidade do país de origem com o país anfitrião está afetando as EMNs chinesas na África Oriental em face do risco político. |
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Abdelrehim et al. (2018)
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Business History |
Há uma persistência de modos coloniais de organização após a descolonização no sul da Ásia. |
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Abugre (2018)
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CPoIB |
O aluguel e a busca de recursos usados pelas EMNs são pontos centrais para os riscos “manufaturados”, e isso cria um impacto negativo na África pós-independente. |
| Adams et al. (2018) |
CPoIB |
Os riscos (ou seja, linguagem, cultura) decorrentes de práticas e estratégias comerciais de aluguel e busca de recursos usadas pelas EMNs afetam negativamente a África pós-independente. |
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Alcaraz e Salamanca (2018)
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Review of International Business and Strategy |
A migração internacional que vai da UE e América do Norte para a região latina está relacionada com a internacionalização das empresas e sua localização. |
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Stringer e Michailova (2018)
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Multinational Business Review |
A escravidão moderna nas CVGs é um desafio complexo para a governança das EMNs, abrindo caminhos que permitem a escravidão moderna. |
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Wanderley e Celano (2018)
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CPoIB |
Há uma relação pós-colonial entre as EMNs brasileiras como detentoras do poder dos recursos na Bolívia, embora o Brasil nunca tenha colonizado aquele país. |
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Reyes et al. (2019)
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Multinational Business Review |
Enquanto as empresas estrangeiras são cautelosas quanto ao transbordamento para as empresas do país anfitrião, o OFDI na América Latina mostra uma dependência histórica de commodities e recursos naturais. |
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Burmester et al. (2019)
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CpoIB |
A escravidão moderna é um desafio de governança multinível. A compreensão dos diferentes papéis das EMNs na governança contribui para a redução da sua incidência. |
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Cairns (2019)
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CPoIB |
O autor apoia a pesquisa e a atividade do NI, que é sustentada pelo pensamento de informar esta ação para o bem da sociedade em geral. |
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Dörrenbächer e Gammelgaard (2019)
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CPoIB |
A pesquisa crítica de NI pode ser dividida em cinco tópicos principais: posicionamento da pesquisa crítica de NI, estudos pós-coloniais de NI, efeitos das atividades de NI, financeirização, crise financeira global, “Black IB” e responsabilidade social corporativa. |
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Meouloud et al. (2019)
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Management and Organization Review |
Empresas africanas francófonas se internacionalizando primeiro para a França, uma influência persistente dos laços coloniais. |
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Fatehi e Taasoobshirazi (2020)
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Thunderbird International Business Review |
Os problemas econômicos e financeiros modernos do capitalismo deixaram bem claro que o capitalismo desenfreado pode não produzir a prosperidade proclamada. |
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Glaister et al. (2020)
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Management International Review |
Laços coloniais anteriores estão positivamente relacionados ao IFDI (Inward FDI) de colonizadores para ex-colônias. |
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Sayed e Agndal (2020)
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Culture and Organization |
Mecanismos socioideológicos e tecnocráticos de controle permitem que trabalhadores subsidiários elevem seu status, ao mesmo tempo em que consolidam seu papel de dominados na hierarquia global, silenciando qualquer resistência. |
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Storgaard et al. (2020)
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Organization Studies |
O neocolonialismo é um meio pelo qual a identidade é trabalhada na sede da multinacional. |
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Osei et al. (2020)
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CPoIB |
Os laços coloniais têm influência limitada no fluxo de FDI para Gana, apesar dos legados institucionais entre colonizadores e colônias. |
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Yeganeh (2020)
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CPoIB |
As grandes EMNs agravam a crescente desigualdade econômica de diferentes maneiras, contribuindo para a instabilidade social e financeira. |
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Boussebaa (2021)
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CPoIB |
A gestão transcultural e os estudos sensíveis à cultura de NI focaram quase exclusivamente nas diferenças culturais, enquanto pouca atenção foi dedicada ao fenômeno da globalização cultural impulsionada pelas corporações. |
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Das (2021)
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CPoIB |
Adquirentes da China buscam ativos estratégicos, com compra gradual e com vistas a assumir o controle durante a pandemia e pré-pandemia. |
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Dörrenbächer et al. (2021)
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CPoIB |
Oferece contribuições de três clusters, “releitura da crise”, “protecionismo da crise” e “estratégias firmes durante a pandemia”. |
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Konara e Wei (2021)
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International Marketing Review |
A linguagem tem um efeito negativo no desempenho subsidiário, enquanto a distância cultural se torna mais forte quando a diferença de idioma é menor (ou seja, inglês). |
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Iwashita (2022)
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International Business Review |
As EMNs têm necessidade de usar a linguagem do país de origem não apenas por causas étnicas, mas também por suas visões pós-coloniais. |
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Jacob et al. (2022)
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European Management Review |
As EMNs de países desenvolvidos gerenciam estrategicamente seu contexto institucional. |
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Sayed e Agndal (2022)
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CPoIB |
Forneceu três ferramentas de controle neocolonial baseadas em sistemas de informação adotados pela terceirização offshore do trabalho de P&D. |
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Robb e Michailova (2023)
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Review of International Business and Strategy |
Identificou quatro narrativas de EMN e três abordagens para responder à escravidão moderna. |